Công ngh và nghiên cu th tr ng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện marketing cho dòng sản phẩm bất động sản cao cấp của Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất Cotec (Trang 40)

M cl c

2.1.2.2 Công ngh và nghiên cu th tr ng

N ng l c sáng t o, c i ti n công ngh , m c đ đ u t cho công ngh

V i đ c tính là ch đ u t , COTECLAND không tr c ti p s n xu t ra s n ph m. Tuy nhiên, COLTECLAND luôn ch n l a các s n ph m c a nh ng đ n v uy tín v i công ngh s n xu t đ t tiêu chu n ch t l ng đ s d ng cho các d án đ u t

c a mình.

Ngoài nh ng công ngh đ c ng d ng theo tiêu chu n Vi t Nam trong thi t k và thi công, COTECLAND còn ch n l c các đ n v h p tác uy tín v i nh ng công

ngh s n xu t đ t tiêu chu n ch t l ng nh :

- n v thi công COTECCons, COTEC Anpha, Unicons v i h th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001:2000

- n v cung c p c c ép bê tông – Công ty Phan V đ t tiêu chu n JIS A 5335- 1987

- n v cung c p bê tông t i – Công ty Lê Phan - n v thi t k và t v n ki n trúc Archipel

- n v qu n lý, ti p th Swiss – bel Hotel International, Savills - Cùng nhi u công ty v i nh ng công ngh tiên ti n khác

C i ti n công ngh c a COTECLAND chính là s c i ti n v ch t l ng qu n lý. Ph n m m qu n lý s d ng trong COTECLAND là ph n m m E-office. V i ph n m m này, toàn b ho t đ ng trong COTECLAND s đ c ki m tra b i b máy đi u hành t T ng Giám đ c đ n các Tr ng phòng – ban. Các ch th công vi c, quy t

đnh b nhi m, thông báo s đ c chuy n trong toàn công ty trong ch b ng m t cái click chu t.

ng d ng công ngh thông tin trong ho t đ ng s n xu t và kinh doanh

Hi n nay, h u h t các phòng – ban c a COTECLAND đi u đ c trang b máy tính, máy scan, laptop, máy bàn, máy fax, h th ng máy t́nh đ c n i m ng n i b thu n l i cho vi c trao đ i và qu n lý công vi c, ti t ki m đ c th i gian và chi ph́ v n

phòng ph m. Các công vi c qu n lý đ c s d ng các ph n m m chuyên d ng nh :

ph n m m qu n lý E-office, k toán, bán hàng, qu n lý nhân s , ti n l ng, các

ph n m m thi t k , …

COTECLAND có m t đ i ng IT chuyên nghi p chuyên vi t các ph n m m qu n lý tài chính, hàng hóa, công n , theo dõi khách hàng, h tr đ c l c cho b ph n k toán, bán hàng. Ngoài ra còn giúp b ph n tài chính phân tích, l p k ho ch tài chính ph c v kinh doanh.

Th c hi n website đ công b thông tin, email đ làm vi c…

a ch website COTECLAND:

i m m nh

- Bi t ng d ng công ngh tin h c vào công tác qu n lý và bán hàng

i m y u

- Ch a chú tr ng đ n công tác nghiên c u th tr ng. ó c ng là tình tr ng chung c a các doanh nghi p Vi t Nam: theo m t đi u tra c a tác gi v i 175 doanh nghi p, có 16% s doanh nghi p ti n hành nghiên c u th tr ng m t cách

th ng xuyên, 84% s doanh nghi p còn l i cho r ng công tác nghiên c u th

tr ng không nh t thi t ph i làm th ng xuyên, h ch ti n hành nghiên c u

tr c khi có ý đnh xâm nh p th tr ng.

2.1.2.3 Nhân s và h th ng qu n lý Phát tri n ngu n nhân l c Phát tri n ngu n nhân l c

Ph ng th c tuy n d ng lao đ ng c a doanh nghi p

 Có qua thi tuy n  Không qua thi tuy n

 Qua công ty t v n, môi gi i lao đ ng  DN tr c ti p tuy n d ng

Ngoài ra, công ty còn sn tìm lãnh đ o có ph m ch t đ o đ c t t, có n ng l c,

ng i lao đ ng gi i t các công ty có tên tu i ho c truy c p VietnamWork, Kiemviec, t các tr ng đ i h c qu c gia, truy n hình, đ ng báo….

Công tác đào t o, b i d ng, phát tri n ngu n nhân l c c a doanh nghi p Doanh nghi p có B ph n chuyên trách v đào t o (Phòng, Ban, Trung tâm)

B ph n Nhân s c a Công ty có trách nhi m chính v đào t o nhân viên theo các

ch ng trình chung, m i Phòng Ban Công ty là m t B ph n riêng ph trách đào t o v n đ chuyên môn cho nhân viên mình. Công ty th ng có nh ng t p hu n đào t o n i b gi a lãnh đ o và nhân viên các phòng ban, trung tâm đ ng th i t ch c đào

t o t i các t ch c có uy tín.

Ngân sách hàng n m dành cho đào t o chi m 3% t ng qu l ng

S l ng cán b , nhân viên đ c tham d các khoá đào t o, b i d ng hàng n m do

doanh nghi p t ch c kho ng 20%.

Công tác phát hi n, tuy n d ng, s d ng và phát tri n tài n ng

trong và ngoài n c. Ngoài ra, Công ty còn nhi u ch đ đãi ng nh : t o môi

tr ng làm vi c t t, bi t l ng nghe, chia s kinh nghi m, khuy n khích và phát huy tính ch đ ng, sáng t o trong công vi c. Gi i quy t th a đáng ch đ , chính sách

cho ng i lao đ ng, cam k t đ c đào t o phát tri n thành ngu n nhân l c ch ch t. T n i b : Công ty t o đi u ki n t t nh t cho ngu n nhân l c ti m n ng b ng cách c p ngân sách đào t o chuyên sâu và nâng cao. u t , phát hi n và tìm ki m nh ng nhân viên có tri n v ng đ t p trung đào t o thành nh ng cán b lãnh đ o k th a.

Nh v y, chúng ta có th k t lu n v nhân s và h th ng qu n lý c a

COTECLAND nh sau:

i m m nh

- Công ty ít khi b đ ng trong công tác nhân s do công ty luôn có ngu n nhân l c k c n trong t ng lai, đ c đào t o và chu n b t tr c.

- i ng nhân viên tr , chuyên nghi p và tâm huy t, trình đ chuyên môn cao.

- Ng i lao đ ng c a Công ty luôn hài lòng v chính sách, ch đ công tác nhân s c a công ty.

i m y u

- Ngân sách giành cho đào t o còn th p, ch kho ng 3%. S l ng đào t o COTECLAND c ng c n xem l i đ nâng t m c 20% thành 80% - 100%.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện marketing cho dòng sản phẩm bất động sản cao cấp của Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất Cotec (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)