mạch
+Các hãng dược phẩm lớn trên thế giới liên tục đưa ra thị trường những sản phẩm mới, từ đó đa dạng sản phẩm đó về dạng bào chế, mẫu mã, bao bì và chất lượng sản phẩm.
+Đa số các hãng nhỏ và công ty trong nước sử dụng chiến lược “bắt chước” sản phẩm, tung ra thị trường những sản phẩm có cùng hoạt chất, hình thức và bao bì gần giống với các sản phẩm của các công ty hàng đầu, các sản phẩm đang bán chạy trên thị trường.
4.1.2. V ề việc vận dụng chính sách giá trong marketing thuốc tim mạch
+Các công ty thường sử dụng chính sách giá cả một cách linh hoạt, tuỳ theo sản phẩm, vị thế và uy tín của công ty trên thị trường và tùy thuộc vào mục tiêu của công ty.
+Các hãng dược phẩm lớn thường sử dụng chiến lược giá “hót váng” nhằm thu được lợi nhuận tối đa cho các sản phẩm mới hay sản phẩm có đặc tính nổi trội.
+Các các hãng nhỏ và công ty trong nước công thường áp dụng chiến lược định giá “ảo”, giá xâm nhập, giá linh hoạt... với mục đích bán được nhiều sản p h ẩ m , p h ù h ợ p vớ i m ứ c th u n h ậ p n g ư ờ i d â n V iệ t N am .
4.1.3. V ề việc vận dụng chính sách phân phối trong marketing thuốc timmạch mạch
+Đa số các công ty dược nước ngoài có kênh phân phối cấp 1 là các công ty phân phối nước ngoài như Zuellig, Diethelm hay Mega. Một số công ty nước ngoài lựa chọn các công ty phân phối nhà nước hay công ty TNHH nhằm tận dụng ưu thế của các công ty này.
Độ, Hàn Quốc, Đông Âu,... có một số công ty TNHH do có đủ tiềm lực phân phối các sản phẩm của các công ty dược phẩm hàng đầu.