2.2.3.2.1 Tần suất xảy ra rủi ro
PHS thừa nhận rằng rủi ro là một phần không thể tách rời và không thể tránh khỏi trong mọi hoạt động kinh doanh, tuy nhiên chiến lược của PHS là thực hiện việc quản lý rủi ro một cách chủ động và hiệu quả nhất; các biện pháp để xác định rủi ro phải trở thành một phần không thể thiếu trong quy chế KSNB của công ty. PHS QTRR căn cứ vào những mức độ sau: Mức độ Mô tả Xác suất Hầu như không chắc chắn Dựđoán xảy ra ở mọi hoàn cảnh Biến cố xảy ra mỗi ngày hoặc rất thường xuyên Gần như Có thể xảy ra ở mọi hoàn cảnh Bituến cố xảy ra mỗi 02 ần một lần Có khả năng Sẽ xảy ra vào một lúc nào đó Biến cố xảy ra mỗi tháng một lần
Không chắc chắn Có thể xảy ra vào một lúc nào đó Bimến cố xảy ra mỗi quý
ột lần Hiếm khi Có thể chỉ xảy ra trong một số trường hợp ngoại lệ Biến cố xảy ra mỗi năm một lần 2.2.3.2.2 Mức độảnh hưởng của rủi ro
Về cơ bản mức độảnh hưởng của rủi ro phụ thuộc vào mức độ chấp nhận rủi ro của PHS. Tuy nhiên, khả năng chấp nhận và hạn chế rủi ro của PHS phải đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc sau:
Các rủi ro ảnh hưởng đến năng lực tài chính đều phải được quản lý nhằm
đảm bảo hoạt động hiệu quả và ổn định trong dài hạn của PHS.
PHS đánh giá cao độ chính xác, tính sẵn sàng, kịp thời và hữu dụng của nguồn thông tin. Vì vậy, PHS xây dựng hạn mức chấp nhận rủi ro ở mức thấp đối với những ảnh hưởng đến khả năng nắm bắt, lưu trữ, quản lý và cập nhật thông tin.
Khả năng công ty thu hút và giữ nguồn nhân lực giỏi có ảnh hưởng rất quan trọng đến năng lực hoạt động của công ty. Vì vậy, rủi ro ảnh hưởng đến khả năng này phải đảm bảo được quản lý và giảm thiểu.
PHS quản lý tất cả các rủi ro ảnh hưởng đến sức khỏe và sự an toàn của toàn thể nhân viên trong quá trình làm việc.