7. Đĩng gĩp của luận văn
2.3.3.Hệ thống cơ sở kinh doanh lữ hành
Hoạt động kinh doanh lữ hành trong tại Bình Định trong thời gian gần đây cĩ sự chuyển biến mạnh mẽ. Hiện trên địa bàn tỉnh cĩ 13 Doanh nghiệp lữ hành, trong đĩ 4 DN cĩ kinh doanh lữ hành quốc tế. Trong năm 2013, một số Doanh nghiệp lữ hành thực hiện tốt chƣơng trình kích cầu Du lịch Bình Định, nhƣ Trung tâm lữ hành Hải Âu, Chi nhánh Vietravel Quy Nhơn… Trong số các Doanh nghiệp lữ hành làm tour nội tỉnh, nổi bật lên là Cơng ty Du lịch Miền Trung, Golden Life Travel… Các Doanh nghiệp đã xây dựng, tổ chức nhiều tour du lịch mới, khai thác các sản phẩm du lịch sinh thái, biển đảo, tâm linh… cĩ hiệu quả, thu hút du khách đến Bình Định nhiều hơn.
Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, du lịch Bình Định vẫn cịn một số tồn tại, hạn chế. Quy mơ hoạt động của một số du lịch cịn nhỏ lẻ, chiến lƣợc kinh doanh chƣa rõ ràng. Dịch vụ và chất lƣợng phục vụ thấp, nguồn nhân lực thiếu và yếu; sản phẩm du lịch cịn khá đơn điệu; chƣa cĩ nhiều sản phẩm đặc thù. Cơ sở hạ tầng phục vụ du lịch thiếu đồng bộ. Trình độ quản lý, năng lực cạnh tranh của nhiều doanh nghiệp chƣa đáp ứng yêu cầu. Tính liên kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp du lịch trong tỉnh, trong khu vực chƣa cao…
Theo đánh giá chung, để du lịch phát triển tƣơng xứng với tiềm năng, ngành du lịch tỉnh cần thúc đẩy hồn thành các dự án du lịch đã đƣợc phê duyệt. Xây dựng hạ tầng du lịch biển, đảo. Phát triển các dịch vụ vui chơi giải trí trên biển. Xây dựng chợ đêm du lịch cùng các sản phẩm du lịch đặc trƣng, cĩ chất lƣợng cao; phát triển dịch vụ hàng, quà lƣu niệm. Tổ chức các show diễn nghệ thuật truyền thống tuồng, bài chịi phục vụ du khách. Chú trọng liên kết phát triển du lịch 9 tỉnh duyên hải miền Trung. Tập trung quảng bá tại các thị trƣờng trọng điểm. Tiếp tục xây dựng
mơi trƣờng du lịch văn minh, thân thiện và an tồn. Tăng cƣờng đào tạo nguồn nhân lực du lịch chuyên nghiệp.