THIẾT BỊ Ở CÔNG TY.
2.1.3.Phương hướng nhậpkhẩu máymóc thiết bị xây dựng của Công ty.
đối tượng khách hàng để có thể có những chiến lược phù hợp đúng đắn đối với việc nhập khẩu hàng hóa nhằm đáp ứng được tốt nhất mong muốn của các khách hàng, và đồng thời đạt được mục tiêu đề ra về hiệu quả trong kinh doanh như là về lợi nhuận, và về vị thế cạnh tranh trên thị trường.
- Cải thiện cũng như nâng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần của cán bộ côngnhânviên chức trong công ty. Đồng thời nâng mức lương bình quân của nhân viên lên đến hơn 1.5 triệu đồng/ năm, đồng thời cũng có các chế độ lương thưởng trợ cấp đối với các cán bộ công nhân viên có thành tích xuất sắc trong công tác.
2.1.3. Phương hướng nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng của Côngty. ty.
Hoạt động để nhập khẩu máy móc và thiết bị tại công ty hiện vẫn đang chiếm 1 tỷ trọng lớn ( khoảng tầm 98 %) trong toàn tổng kim ngạch nhập khẩu Công ty, trong thời gian tới này hoạt động nhập khẩu sẽ còn ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn. Do đó, để có thể đạt được các mục tiêu dài hạn đã đề ra đến năm 2020, doanh nghiệp đã đề ra phương hướng phát triển cho nhập khẩu thiết bị và máy móc trong thời gian sắp tới đây như sau:
- Gữ vững - nâng cao việc nhập khẩu các loại máy móc và thiết bị truyền thống, thêm vào đó là thực hiện mở rộng samg các mặt hàng về máy móc và thiết bị mới khác.
- Tiếp tục duy trì vững mối quan hệ cùng các bạn hàng kinh doanh truyền thống, kết hợp tìm kiếm những bạn hàng kinh doanh mới khác.
- Tích cực củng cố và tiếp tục nâng cao chất lượg của nguồn nhân lực công ty bởi một trong những đặc điểm quan trọng của mặt hàng máy móc xây dựng khai thắc là nó đòi hỏi các cán bộ công nhân viên công ty đều phải có liên quan trực tiếp đến các hàng hoá này đều phải có những kỹ năng quan trọng liên quan kỹ thuật. Ngoài ra thì đội ngũ lãnh đạo chỉ đạo trong công ty cũng cần phải có sự trau dồi
đàm phán, ký kết các hợp đồng kinh doanh máy móc và thiết bị xây dựng và khai thác nhằm đạt được những mục tiêu về lợi nhuận mà Công ty đã đặt ra.