Nguồn nhân lực và chính sách quản lý nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu luận văn quản lý dự án Một số giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu tại công ty xây dựng Lũng Lô (Trang 40)

II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ

3.Nguồn nhân lực và chính sách quản lý nguồn nhân lực

Hiện nay công ty có khoảng 1555 lao động. Nguồn lao động này ổn định và có sự gắn bó khá lâu dài với công ty.

I.1. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn

Để đánh giá nguồn nhân lực, trước tiên chúng ta đánh giá cơ cấu lao động theo giới tính, trình độ chuyên môn. Bảng 9 dưới đây cho ta số lượng lao động cụ thể và tỷ lệ phần trăm tương ứng.

Bảng 9: Cơ cấu lao động theo giới tính, trình độ. Chỉ tiêu Số(người) lượng Tỷ lệ (%)

Tổng số lao động 1555

1. Phân theo giới tính

Nam 1217 78.26% Nữ 338 21.74% 2. Phân theo trình độ Trình độ trên đại học 8 0.51% Trình độ đại học 196 12.60% Trình độ cao đẳng và trung cấp 151 9.71%

Công nhân kỹ thuật 1200 77.17%

Từ bậc 1 đến bậc 3 728 60.67%

Từ bậc 4 đến bậc 6 472 39.33%

(Nguồn: Hồ sơ năng lực Lũng Lô_2009)

Xây dựng là một ngành cần khá nhiều công nhân kỹ thuật, như vậy về cơ bản cơ cấu lao động của công ty khá hợp lý. Bảng 9 cho thấy trình độ trên đại học và đại học lần lượt là 0,51% và 12,60% , chiếm khoảng 13.1 % tổng số lao động trong công ty, còn công nhân kỹ thuật chiếm 77%, với tỷ lệ 1 kỹ sư/ 6 thợ.

Công nhân kỹ thụât từ bậc 3 trở lên chiếm tỷ lệ lớn gần 40% là những lao động chính, trực tiếp tham gia vào thi công các công trình mà công ty thắng thầu, những công nhân này đã được đào tạo bài bản, qua trường lớp nên tay nghề khá vững vàng.

Có thể nói công ty đã rất chú trọng đến trình độ, năng lực của các bộ phận, cụ thể là cán bộ có trình độ đại học và trên đại học, cao đẳng chiếm gần 23%. Mặc dù tỷ lệ này chưa thật sự cao, nhưng đó là tiền đề quan trọng cho chính sách phát triển của công ty trong tương lai, đồng thời đó là tiềm năng quan trọng khi cần giới thiệu về năng lực sơ bộ của công ty trong đấu thầu.

Tiếp theo, chúng ta tiến hành xem xét cơ cấu lao động theo chuyên môn, ngành nghề. Ta có số liệu cụ thể trong bảng dưới đây (bảng 10).

Bảng 10: Cơ cấu lao động theo chuyên môn, ngành nghề

Chỉ tiêu Số lượng

Tổng số 1555

1. Cán bộ kỹ thuật 299Tiến sỹ và thạc sỹ 6

Một phần của tài liệu luận văn quản lý dự án Một số giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu tại công ty xây dựng Lũng Lô (Trang 40)