II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ
2. Máy móc thiết bị
Năng lực máy móc thiết bị là một yếu tố vô cùng quan trọng đối với một công ty khi tham gia đấu thầu, nó không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả trong quá trình thi công
mà còn ảnh hưởng đến uy tín của công ty khi tham gia dự thầu, nó cho chủ đầu tư biết nhà thầu có đủ năng lực để thi công công trình hay không.
Do đặc điểm của ngành xây dựng là một ngành sản xuất vật chất đặc thù, chu kỳ sản xuất thường kéo dài, khối lượng công việc lớn đòi hỏi phải sử dụng nhiều loại máy móc khác nhau. Chi phí cho máy móc thiết bị thi công thường chiếm khoảng 15 – 20% giá thành công trình xây dựng, với những thiết bị thi công khác nhau thì nhà thầu sẽ đưa ra các chiến lược về giá dự thầu, công nghệ và phương pháp thi công khác nhau, Vì vậy để tham gia thi công xây dựng, công ty phải có nhiều loại máy móc thiết bị khác nhau và đủ lớn, tương xứng với yêu cầu công việc. Dưới đây là danh sách tổng kết số lượng và chất lượng máy móc thiết bị của công ty.
Bảng 7: Bảng tổng kết máy móc thiết bị của công ty xây dựng Lũng Lô
STT Tên máy móc thiết bị Tổng số Chất lượng
còn lại 1 Thiết bị vận tải 247 61.92% 2 Thiết bị khoan hầm 99 91.33% 3 Máy Đào 67 90.00% 4 Máy ủi 78 81.82% 5 Máy lu 59 68.13% 6 Máy san gạt 23 77.50% 7 Máy xúc lật 19 78.00%
8 Cẩu, khoan cọc nhồi 29 87.00%
9 Máy phát điện- Máy biến áp 62 90.00%
10 Máy nén khí 48 84.00%
11 Xe bơm bê tông, máy bơm bê tông 63 86.50%
12 Trạm nghiền đá 6 90.00%
13 Máy rải bê tông asphalt 2 80.00%
14 Xe tưới nước 20 77.50%
15 Xe phục vụ chỉ huy thi công 62 76.67%
16 Xe sửa chữa lưu động 6 70.00%
17 Thiết bị đo đạc, vẽ 27 56.00%
(Nguồn: Hồ sơ năng lực Lũng Lô_2009)
Bảng 7 cho thấy hệ thống máy móc thiết bị của công ty khá đầy đủ và đa dạng bao gồm 17 loại, mỗi loại đều có số lượng khá lớn và chất lượng còn lại cũng tương đối cao. Chất lượng còn lại trung bình cho tất cả máy móc thiết bị vào khoảng 65 –
70%. Như vậy có thể kết luận máy móc thiết bị đã đáp ứng được tương đối nhu cầu sử dụng thi công của công ty.
Qua tham khảo ý kiến một số kỹ sư chuyên về máy móc thiết bị trong công ty, năng lực máy móc thiết bị được tổng kết và đánh giá như sau:
Bảng 8: Đánh giá năng lực máy móc thiết bị
Tiêu chí Đánh giá Cho điểm
Khả năng huy động máy móc
thiết bị cho thi công. Khả năng huy động kịp thời 8.0 Trình độ hiện đại, tiên tiến của
máy móc thiết bi, quy trình công nghệ thi công
Hiện đại vừa phải 7.5 Mức độ đồng bộ của máy móc
trang thiết bị. Đồng bộ 8.0
Chiến lược đổi mới công nghệ. Có chiến lược song chưađược chú trọng đầu tư, đầu tư chưa hiệu quả.
6.5
Sinh viên tự tổng kết
Tóm lại, có thể nói công ty đã sở hữu được một khối lượng máy móc thiết bị khá lớn và có chất lượng tương đối đạt yêu cầu. Nhưng việc chuyển từ mô hình công ty cổ phần có phần lớn vốn đầu tư của nhà nước sang mô hình công ty TNHH một thành viên đòi hỏi công ty phải tự thân vận động nhiều hơn, tự tham gia đấu thầu để giành lấy công trình nhiều hơn là ngồi nhận chỉ định thầu như trước đây. Do đó, công ty phải không ngừng nâng cao năng lực máy móc thiết bị của mình, phải hiện đại, phải đầy đủ, phải đồng bộ thì mới có thể chiến thắng các đối thủ khác trong đấu thầu.
Tuy nhiên, so với các công ty xây dựng khác trên thị trường thì năng lực máy móc thiết bị của công ty chỉ ở mức vừa phải. Mặc dù đã chú trọng đầu tư mua sắm, nhưng vẫn chưa đủ điều kiện để sắm những máy móc hiện đại, quy mô mua sắm còn nhỏ lẻ và chiến lược đầu tư chưa có trọng điểm. Vì vậy, trong một số cuộc đấu thầu lớn, hệ thống máy móc thiết bị của công ty chưa đáp ứng được nên đã bị trượt thầu. Hoặc một số công trình, dù trúng thầu, nhưng do không đủ máy móc chuyên dùng nên công ty phải đi thuê ngoài, dẫn đến ảnh hưởng đến tiến độ thi công và lợi nhuận bị suy giảm.