Hình 2.11 : Ch s th i gian d ng chuy n m i qui trình trong 3 tháng g n nh t (phút/ngày)
Ngu n : Báo cáo th i gian d ng chuy n t h th ng MES
Hình cho th y, d ng chuy n x y ra m i qui trình.Th i gian d ng chuy n là ch W (waiting) trong 7 lo i lãng phí TIMWOOD. ơy là lo i lãng phí tiêu c c
0 10 20 30 40 50 60 S M T A O I D MI S T W Q C B ak in g IC T F V T C o at in g F N I P O O B A K à à à T à à Bi uđ giá tr ho t đ ng 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
Th i gian d ng chuy n trung bình m t ngƠy (phút)
T à à à à à
nh t trong b t k qui trình s n xu t nào. D ng chuy n làm kéo dài Lead time, d n
đ n làm gi m s n l ng s n l ng, tr th i h n giao hàng, t ng chi phí t n kho bán ph m, t ng chi phí nhơn công do nhàn r i….
Toàn b th i gian d ng chuy n t i qui trình SMT, Selective Wave, Washing, Coating, FVT là do máy móc gây ra. Máy qui trình nào b h , b t bu c qui trình
đó ph i đ ng l i. Ho c th i gian chuy n đ i máy móc b t bu c khi chuy n đ i t s n ph m 1 sang s n ph m 2. Th i gian d ng chuy n trung bình m t ngày c a t ng qui trình khá l n, đơy c ng là nguyên nhơn mà Jabil GE l a ch n gi i pháp s n xu t
theo lô đ có m t l ng t n kho WIP an toàn. đơy ta s b qua nguyên nhân máy móc vì thiên v c i ti n k thu t.
M t khác, th i gian d ng chuy n t i qui trình MI khá l n. Chi m 15.75% t ng th i gian d ng chuy n và chi m 24.05% trên t ng th i gian làm vi c m t ngày. Th i gian d ng chuy n qui trình MI không ph i do máy móc gây ra. Nguyên nhân là do linh ki n không đ c cung c p k p th i đ công nhân ti n hành l p ráp. ơy
qu th c là m t v n đ khó có th ch p nh n, nh ng nó l i x y ra hàng ngày. Th c t cho th y, tr m gia công linh ki n (g i là tr m Prepping) đang n m tách r i qui trình s n xu t chính. N i đơy cung c p toàn b linh ki n gia công cho toàn nhà máy. T i đơy, có m t l c l ng công nhơn và máy móc s gia công linh ki n sao cho phù h p v i t ng lo i board. Sau đó linh ki n đ c đ a v qui trình MI đ ti n hành l p láp. Tuy nhiên, tr m Prepping không th cung c p k p th i linh ki n cho tr m MI.
N i đơy th ng xuyên x y ra tình tr ng b thi u linh ki n. Nguyên nhân là do máy gia công linh ki n h n ch . Ch có t ng c ng 6 máy cho toàn b nhà máy. Jabil GE l i là chuy n s n xu t s d ng đ n 80% linh ki n c t c a toàn nhà máy. K ho ch t i s n xu t t i qui trình MI liên t c thay đ i trong m t ca làm vi c, do đó không th
chu n b tr c m t b v t t đ y đ cho t ng lo i mã hàng. Vì vi c này ph i chu n b tr c trong vòng 24 gi . Do đó b ph n Prepping ph i gia công linh ki n m t cách b đ ng, ch a có môt ph ng pháp làm vi c hi u qu thích ng v i công su t hi n t i. Gi a h và s n xu t s d ng ph ng pháp “hand tomount” : ph ng pháp
trao tay. T c là, khi s n xu t phát hi n thi u lo i linh ki n nào h m i báo cho b ph n Prepping gia công b sung. Lúc đó đã quá tr , d ng chuy n đã x y ra t i th i
l ng t n kho th c t c a linh ki n trên khu v c c a h , d n đ n tình tr ng h không bi t chính xác linh ki n nào đang b thi u h t đ chu n b tr c.
Phân tích 6Whys v nguyên nhân c a tình tr ng này nh sau : T i sao b d ng chuy n MI ? Vì thi u linh ki n c m tay
T i sao l i thi u linh ki n ? Vì b ph n prepping chu n b không k p
T i sao b ph n Prepping chu n b không k p? Vì s n xu t thông báo tr
Vì sao s n xu t thông báo tr ? Vì s n xu t không bi t chính xác l ng t n kho th c t đ thông báo chu n b tr c, h ph i đ m th công và c ch ng.
Vì sao s n xu t không bi t chính xác l ng t n kho th c t ? Vì s d ng ph ng pháp “ hand to mount” và không h có b t k ghi chép nào v vi c chuy n giao linh ki n khu v c t Prepping sang s n xu t nên không th truy xu t d li ut n kho trên h th ng m t cách nhanh chóng và chính xác.
Vì sao s d ng ph ng pháp “hand to mount “ ? Vì k ho ch ch y qui trình MI không c đ nh trong 24 gi mà thay đ i liên t c trong m t ca làm vi c.