Dòng sn x ut theo lô

Một phần của tài liệu Cải tiến quy trình sản xuất tại công ty điện tử jabil việt nam bằng phương pháp lean six sigma (Trang 25)

Trong dòng s n xu t theo lô, m i qui trình ho t đ ng đ c l p v i các qui trình khác và các s n ph m đ c s n xu t b t ch p qui trình ti p theo có s n sàng đ

s n xu t thêm s n ph m hay không. Hàng t n kho gi a các qui trình trong dòng s n xu t theo lô có th thay đ i v s l ng m t cách đáng k t m t vài đ n hàng ngàn.

Hình 1.3 : H th ng s n xu t theo lô đ n gi n

đơy, ng i v n hành s 1 s n xu t các s n ph m cho đ n khi đ t s l ng

theo lô. Khi đó, toàn b s l ng s n ph m đ c chuy n đ n ng i v n hành s 2. Ch khi ng i v n hành s 2 hoàn thành vi c l p ráp các s n ph m đ c chuy n đ n khu v c c a h thì lô hàng m i đ c chuy n đ n ng i v n hành s 3. Cu i cùng,

ng i v n hành s 3 hoàn thành lô s n ph m và toàn b đ c chuy n đ n khách hàng. M i khu v c làm vi c hay ng i v n hành đ y toàn b s l ng s n ph m

đ n khu v c làm vi c ti p theo. Th m chí n u khu v c nh n không c n thêm công vi c đ th c hi n. Các khu v c làm vi c đ c l p và có t n kho l n di chuy n qua các khu v c đ t i đa hóa các thi t b s n xu t đ t ti n, các qui trình cá nhân, hay các ph n c a chu i giá tr b t ch p nh ng nh h ng đ n toàn b chu i giá tr .

L i ích c a dòng s n xu t theo lô - Khi máy móc c a m t qui trình b t k b h ng

hóc c ng không nh h ng đ n các qui trình còn l i. Vì các qui trình còn l i v n

còn l ng t n kho d dang an toàn đ s n xu t ti p.

B t l i c a dòng s n xu t theo lô - Vì t n kho d dang khá l n nên chi phí t n kho

xu t kéo dài vì ph i m t khá lơu đ có th hoàn t t m t lô hàng thành ph m s n sàng

đ n tay khách hàng. H n n a, s n xu t theo lô v i s l ng l n có th d d n đ n tình tr ng s n xu t th a, v t t c n đ c cung c p m t l n v i s l ng l n, r t d b m t mát, hao h t.

Một phần của tài liệu Cải tiến quy trình sản xuất tại công ty điện tử jabil việt nam bằng phương pháp lean six sigma (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)