Sđ ch ui giá tr (Value Stream Mapping – VSM)

Một phần của tài liệu Cải tiến quy trình sản xuất tại công ty điện tử jabil việt nam bằng phương pháp lean six sigma (Trang 30 - 31)

S đ chu i giá tr là công c giúp ta xác đ nh đ c dòng giá tr c a các ho t

đ ng trong h th ng hi n t i. Nó là m t ph ng pháp tr c quan mô t quá trình v n hành c a dòng luân chuy n nguyên v t li u và cách th c mà dòng nguyên v t li u này chuy n hóa thành giá tr mà khách hàng mong đ i . S đ chu i giá tr s bao g m các qui trình v n hành, th i gian đáp ng đ n hàng, nh p s n xu t (Takt time), th i gian s n xu t (Lead time), t n kho …Ngoài ratrong s đ này còn có c m t h th ng ký hi u bi u th s luân chuy n c a dòng thông tin và cách mà dòng thông tin

tác đ ng lên dòng nguyên v t li u. T t c cho ta th y đ c n i nào trong h th ng hi n t i đang g p ph i v n đ , t c các ho t đ ng nào không t o ra giá tr. S đ giúp ph n ánh nh ng gì đang th c s di n ra. T đó giúp ta có th đ a ra các gi i pháp c i ti n k p th i. Các gi i pháp c i ti n ch y u nh m vào vi c c i ti n th i gian chu k c a qui trình ( Cycle time) hay th i gian s n xu t (Lead time) b ng cách lo i b

các kho ng th i gian liên quan đ n các ho t đ ng không t o ra giá tr cho khách hàng.

Hình 1.7 : Mô ph ng s đ chu i giá tr

Ngu n : Jabil University

Công th c tính toán h s hi u qu

WIP theo ngày DOS ( Days of Supply) = WIP sau m i qui trình/ nhu c u khách hàng trong m t ngày

Ch s hi u qu %Effy = T ng th i gian s n xu t / t ng WIP theo ngày

Một phần của tài liệu Cải tiến quy trình sản xuất tại công ty điện tử jabil việt nam bằng phương pháp lean six sigma (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)