Dòng sn x ut theo lô

Một phần của tài liệu Cải tiến quy trình sản xuất tại công ty điện tử jabil việt nam bằng phương pháp lean six sigma (Trang 25 - 27)

Trong dòng s n xu t theo lô, m i qui trình ho t đ ng đ c l p v i các qui trình khác và các s n ph m đ c s n xu t b t ch p qui trình ti p theo có s n sàng đ

s n xu t thêm s n ph m hay không. Hàng t n kho gi a các qui trình trong dòng s n xu t theo lô có th thay đ i v s l ng m t cách đáng k t m t vài đ n hàng ngàn.

Hình 1.3 : H th ng s n xu t theo lô đ n gi n

đơy, ng i v n hành s 1 s n xu t các s n ph m cho đ n khi đ t s l ng

theo lô. Khi đó, toàn b s l ng s n ph m đ c chuy n đ n ng i v n hành s 2. Ch khi ng i v n hành s 2 hoàn thành vi c l p ráp các s n ph m đ c chuy n đ n khu v c c a h thì lô hàng m i đ c chuy n đ n ng i v n hành s 3. Cu i cùng,

ng i v n hành s 3 hoàn thành lô s n ph m và toàn b đ c chuy n đ n khách hàng. M i khu v c làm vi c hay ng i v n hành đ y toàn b s l ng s n ph m

đ n khu v c làm vi c ti p theo. Th m chí n u khu v c nh n không c n thêm công vi c đ th c hi n. Các khu v c làm vi c đ c l p và có t n kho l n di chuy n qua các khu v c đ t i đa hóa các thi t b s n xu t đ t ti n, các qui trình cá nhân, hay các ph n c a chu i giá tr b t ch p nh ng nh h ng đ n toàn b chu i giá tr .

L i ích c a dòng s n xu t theo lô - Khi máy móc c a m t qui trình b t k b h ng

hóc c ng không nh h ng đ n các qui trình còn l i. Vì các qui trình còn l i v n

còn l ng t n kho d dang an toàn đ s n xu t ti p.

B t l i c a dòng s n xu t theo lô - Vì t n kho d dang khá l n nên chi phí t n kho

xu t kéo dài vì ph i m t khá lơu đ có th hoàn t t m t lô hàng thành ph m s n sàng

đ n tay khách hàng. H n n a, s n xu t theo lô v i s l ng l n có th d d n đ n tình tr ng s n xu t th a, v t t c n đ c cung c p m t l n v i s l ng l n, r t d b m t mát, hao h t.

Một phần của tài liệu Cải tiến quy trình sản xuất tại công ty điện tử jabil việt nam bằng phương pháp lean six sigma (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)