2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 SL % SL % SL % SL %
2.3.1. Yếu tố bên ngoài Công ty
Luật vận tải kho bãi: luật có những quy định cụ thể về tải sản, trang thiết bị, về hoạt động vận tải hàng hóa theo tuyến cố định hay không, bằng các phương thức vận tải đường sắt, đường bộ, đường thủy hoặc hàng không và các dịch vụ phụ trợ cho hoạt động vận tải như bến bãi ô tô, cảng hàng không, bốc xếp và lưu giữ hàng hóa, kho bãi…và cả về con người để đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ vận tải kho bãi. Theo đó, người lao động phải được đào tạo, có đầy đủ bằng cấp chứng chỉ về ngành nghề thực hiện, do các tổ chức đào tạo được pháp luật công nhận mới được phép làm việc.
Thị trường lao động: đây là nhân tố có ảnh hưởng không nhỏ tới công
tác đào tạo người lao động trực tiếp của Công ty. Do Công ty nằm trên địa bàn Hà Nội là nơi có điều kiện để phát triển sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, cũng là nơi có sự cạnh tranh quyết liệt giữa các doanh nghiệp với nhau để dành chỗ đứng trên thị trường. Do vậy, để giữ chân người giỏi trong Công ty thì công tác đào tạo cũng là một trong những phương pháp giúp người lao động có sự gắn bó với Công ty vì họ được đáp ứng nhu cầu phát triển và thăng tiến trong công việc cũng như làm họ thấy hứng thú trong thực hiện công việc từ đó thêm gắn bó với Công ty. Cùng với việc để giữ chân người tài thì công tác đào tạo còn đáp ứng nhu cầu tiếp thu và ứng dụng công nghệ vào trong sản xuất để từ đó có ưu thế cạnh tranh với các công ty khác trên thị trường như công ty TNHH logitem Việt Nam, Dragon logicstic…
Xã hội: ngoài ra yếu tố xã hội ảnh hưởng đến công tác đào tạo trong doanh nghiệp ở những mặt như phương pháp mà các công ty khác thường dùng, các hình thức đào tạo hiện đại và hiệu quả đào tạo hiện nay đang được
sử dụng là gì, Công ty sẽ căn cứ vào đây để lựa chọn cho mình những phương pháp đào tạo hiệu quả nhất.