Nhân tố bên ngoài

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xử lý nợ xấu tại công ty cho thuê tài chính ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam (Trang 65)

2.3.5.1. Thin chí ca khách hàng

Việc xử lý nợ có ñược tiến hành nhanh chóng và hiệu quả hay không phụ thuộc rất lớn vào thiện chí của khách hàng thuê tài chính. Thông thường với những khách hàng có thiện chí, thì khoản nợ sẽ ñược xem xét cơ cấu lại nếu khách hàng còn khả

năng khôi phục hoạt ñộng kinh doanh. Hoặc nếu trường hợp khách hàng hoàn toàn mất khả năng thanh toán nhưng vẫn có thiện chí trả nợ thì khoản nợ thường sẽñược xử lý dựa trên thỏa thuận giữa hai bên theo nguyên tắc tối ña hóa khả năng thu hồi và ñảm bảo quyền lợi hợp pháp của các hai bên.

Còn ñối với những khách hàng thiếu thiện chí thì việc XLNX sẽ rất phức tạp từ

khâu ñôn ñốc thu nợ, thu hồi tài sản cho ñến việc ñàm phán, thỏa thuận phương án xử

lý khoản nợ. Đặc biệt khả năng thu hồi tài sản trong trường hợp này là rất khó khăn, nhiều khách hàng thiếu thiện chí thường có hành vi tẩu tán tài sản, thậm chí chống trả

2.3.5.2. S quan tâm và giám sát thường xuyên t ngân hàng m

Hoạt ñộng của VCBL hiện nay phụ thuộc khá lớn vào NHNT VN, ñặc biệt là về

nguồn vốn và công tác tổ chức nhân sự. Mặc dù ñã ñược NHNT VN tạo nhiều ñiều kiện thuận lợi về vốn, cơ chế hoạt ñộng nhưng do quy mô hoạt ñộng còn nhỏ so với hệ

thống các chi nhánh khác nên trong một số thời ñiểm việc giám sát của NHNT VN ñối với VCBL chưa thường xuyên. Sự chậm trễ bố trí người ñiều hành cho VCBL trong thời gian trước cũng xuất phát phía NHNT VN do một số khó khăn trong việc lựa chọn nhân sự và lại rơi vào ñúng thời ñiểm NHNT VN phải gấp rút hoàn thành công tác cổ

phần hóa theo chỉñạo của Chính phủ.

2.3.5.3. S phi hp ca các cơ quan hu quan

Về mặt pháp lý, tài sản cho thuê là tài sản thuộc sở hữu của VCBL và Công ty có quyền thu hồi ngay tài sản nếu khách hàng vi phạm hợp ñồng CTTC. Tuy nhiên trên thực tế, việc thu hồi tài sản cho thuê trong một số trường hợp gặp rất nhiều khó khăn do khách hàng không hợp tác và thiếu sự hổ trợ của các cơ quan có thẩm quyền. Thông thường tài sản cho thuê ñược ñặt bên trong văn phòng, hoặc nhà xưởng của bên thuê tài chính. Nếu khi VCBL ñến thu hồi tài sản mà khách hàng cố tình khóa cửa, lẫn trốn thì VCBL không có quyền tự ý xâm phạm nơi ở hoặc nơi làm việc của bên thuê ñể

thu hồi tài sản khi không có sự hổ trợ của các cơ quan chính quyền tại ñịa phương.

Để giải quyết quyền lợi hợp pháp và tạo ñiều kiện cho các Công ty CTTC trong việc thu hồi và xử lý tài sản, ngày 10/12/2007 liên bộ NHNN VN, Bộ Công an và Bộ

Tư pháp ñã ký ban hành thông tư liên tịch số 08/2007/TTLT-NHNN-BCA-BTP về

hướng dẫn thu hồi và xử lý tài sản CTTC của Công ty CTTC. Cơ bản thông tư này ñã quy ñịnh rất chi tiết nguyên tắc, trình tự và thủ tục thu hồi tài sản CTTC cũng như các quy ñịnh về việc xử lý tài sản cho thuê sau khi thu hồi. Tuy nhiên, do hoạt ñộng CTTC còn khá mới mẻ so với ñại bộ phận dân cư trong xã hội do ñó việc thực thi các quy

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Thực trạng nợ xấu tại VCBL là một dấu hiệu ñáng lo ngại, chủ yếu xuất phát từ

những yếu kém nội tại và làm ảnh hưởng nhất ñịnh ñến hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, VCBL ñã có sự nhìn nhận kịp thời và ñang nổ lực ñể khắc phục những khó khăn, thách thức ñặt ra nên nguy cơñổ vỡ do vấn ñề nợ xấu là không cao.

Từ việc tìm hiểu và phân tích nguyên nhân, thực trạng nợ xấu cũng như các nhân tốảnh hưởng ñến công tác XLNX, mục tiêu hướng tới của luận văn là ñưa ra các giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế ñang còn tồn tại ñể hoàn thiện công tác XLNX tại VCBL. Các giải pháp này không chỉ tập trung vào việc XLNX ñã phát sinh mà còn hướng ñến việc xây dựng một cơ chế phát hiện, phòng ngừa tốt nguy cơ nợ xấu phát sinh trong tương lai và sẽñược trình bày cụ thể tại chương ba của luận văn.

CHƯƠNG 3

GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI CÔNG TY CTTC NHNT VN

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xử lý nợ xấu tại công ty cho thuê tài chính ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)