Trong giai đoạn mới sau khi Việt Nam tham gia WTO, quá trình hội nhập vào thị trường tiền tệ thế giới sẽ ngày càng sâu rộng hơn, áp lực cạnh tranh ngày càng lớn hơn đòi hỏi ngân hàng càng phải chuẩn bị tốt hơn nếu muốn thành công. Trước tình hình đó ngân hàng LD Shinhan Vina phải luôn luôn năng động trong việc huy động vốn và cho vay trên thị trường, nâng cao năng lực quản trị điều hành, phát triển sản phẩm đa dạng phấn đấu đưa ngân hàng ngang tầm với các ngân hàng lớn tại Việt Nam và trong khu vực ASEAN. Thực hiện theo phương châm kinh doanh “ An toàn-Hiệu quả-Phát triển bền vững- Hội nhập quốc tế”.
Các mục tiêu mà ngân hàng đưa ra:
-Tăng hạn mức tín dụng cho các doanh nghiệp lớn và các doanh nghiệp có tiềm năng phát triển mạnh đồng thời cấp hạn mức tín dụng cho một số khách hàng mớicó chọn lọc.
-Hợp tác tốt với đối tác là Vietcombank trong việc cung cấp tín dụng cho một số dự án lớn thông qua cho vay hợp vốn.
-Điều chỉnh chính sách tín dụng, bao gồm cả chính sách lãi suất tín dụng nhằm cạnh tranh với các ngân hàng khác.
-Quan tâm đến cho vay mua nhà, mua căn hộ chung cư với định hướng tập trung vào các dự án căn hộ, toà nhà văn phòng cho thuê từ các chủ đầu tư Hàn Quốc.
-Sử dụng hiệu quả nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn tiền gửi của khách hàng.
-Ngoài những sản phẩm cho vay truyền thống, ngân hàng cần phải đa dạng hoá danh mục đầu tư bằng cách đưa ra các sản phẩm cho vay như cho vay đầu tư chứng khoán,cho vay mua xe, cho vay tiêu dùng, …
-Thường xuyên kiểm tra tình trạng tài chính, sử dụng vốn vay và tình trạng tài sản thế chấp của khách hàng vay.
-Tập trung nguồn vốn lớn để cho vay trên thị trường liên ngân hàng, quan tâm và cung cấp hạn mức tín dụng cho các ngân hàng cổ phần nhằm tăng dư nợ cho vay trên thị trường liên ngân hàng.
-Thiết lập phần mềm Reuter’s Dealing để chắc chắn mọi giao dịch trên thị trường liên ngân hàng được thực hiện nhanh chóng an toàn và hiệu quả.
-Đa dạng hoá các giao dịch trên thị trường liên ngân hàng nhằm tối đa hoá lợi nhuận từ các nghiệp vụ mua bán ngoại tệ giao ngay và có kỳ hạn.
-Mua trái phiếu chính phủ một cách phù hợp nhằm đa dạng hoá danh mục đầu tư và tối đa hóa lợi nhuận.
-Duy trì mối quan hệ tốt với các khách hàng lớn nhằm ổn định được nguồn vốn huy động và cho vay.
-Chuẩn bị tốt kế hoạch tăng vốn điều lệ nhằm đáp ứng được quy định tăng vốn từ ngân hàng nhà nước theo lộ trình đã đề ra.
-Chuẩn bị mở thêm mỗi năm ít nhất một chi nhánh tại các địa điểm thuận lợi để phục vụ khách hàng mới và phục vụ khách hàng truyền thống mà các khách hàng này ở xa các chi nhánh hiện tại của ngân hàng LD Shinhan Vina.
-Hoàn thiện hệ thống OASIS nhằm đáp ứng được nhu cầu giao dịch đa dạng trong tương lai và đáp ứng kịp thời truy suất số liệu báo cáo quản lý theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc.
-Thay đổi lại cấu trúc ngân hàng bằng việc tách một số phòng ban cho phù hợp với tình hình kinh doanh mới đặc biệt tập trung phát triển nguồn nhân lực cho Phòng Tiếp thị và Quảng bá thương hiệu.
-Lập kế hoạch chiến lược đào tạo nhân viên trong giai đoạn từ nay đến năm 2012.
-Tập trung vào dịch vụ ngân hàng bán lẻ thay vì chỉ phục vụ các doanh nghiệp nhưthời gian qua.