Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi từ năm 2012-2014
Đơn vị: người
Độ tuổi Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Số lượng Tỷ lệ(%) Số lượng Tỷ lệ(%) Số lượng Tỷ lệ(%)
20-35 64 71,1 98 78,4 105 75
35-45 26 28,89 27 21,6 37 25
Tổng 90 100 125 100 140 100
Nguồn : Phòng hành chính-nhân sự Qua bảng số liệu trên cho thấy lực lượng lao động của công ty là nguồn lao động trẻ chủ yếu trong độ tuổi 22-35. Bên cạnh những nguời có kinh nghiệm lâu năm thì đội ngũ nhân viên trẻ luôn tiềm ẩn một sức sang tạo lớn, năng động linh hoạt, dễ thích nghi với điều kiện công việc dây là một trong những lợi thế của công ty trong kinh doanh. Công ty đã chú trọng trong việc khai thác và sử dụng ưu điểm này. Đây là lực lượng hùng hậu trong quá trình duy trì và tạo dựng sự lớn mạnh cho công ty.
Cơ cấu trên là hợp lý bởi hoạt động chủ yếu của công ty là trong lĩnh vực bán lẻ nên cần đội ngũ bán hàng trẻ trung và chủ yếu là nữ giới sẽ tạo ra được thiện cảm với khách hàng trong quá trình tư vấn. Trình độ cao đẳng là chủ yếu – đó hầu hết là những nhân viên bán hàng ở các showroom. Còn khối văn phòng thì trình độ chủ yếu là đại học và trên đại học đảm bảo hoàn thành được công việc để ra.
Trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt, lao động trẻ, năng động, sáng tạo trong công việc luôn giữ một vai trò quan trọng quyết định sự thành bại của công ty. Tuy nhiên công ty cần có sự đan xen giữa các lao động để bổ sung hỗ trợ lẫn nhau về kinh nghiệm làm việc, kiến thức kỹ năng chuyên môn góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.