- Hình thức làm việc: Nhân viên chính thức Tỉnh/Thành phố: Hà Nộ
3.2.4. Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực và xây dựng kế hoạch tuyển dụng hàng năm
tuyển dụng hàng năm
Một nguyên nhân nữa khiến cho công tác tuyển dụng không đáp ứng đủ nhu cầu chính là do hoạt động kế hoạch hóa nguồn nhân lực còn hạn chế.
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là một hoạt động trung tâm trogn quản lý chiến lược nguồn nhân lực. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực có quan hệ mật thiết với kế hoạch hóa sản xuất kinh doanh của tổ chức, ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức.
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là cơ sở cho hoạt động tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Thực tế ở Devico công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực đã được tiến hành định kì hằng năm. Tuy nhiên còn hạn chế khi mà số lượng tuyển theo kế hoạch luôn nhở hơn so với thực tế. Nhu cầu nhân sự thực tế của đơn vị luôn cao hơn số lượng được tuyển theo kế hoạch. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực phải dự báo được nhu cầu nhân sự cả trong ngắn hạn và dài hạn. Ngăn hạn là sự thay thế cho các trường hợp hết hợp đồng, không đáp ứng được yêu cầu công việc, các trường hợp bỏ việc. Dài hạn là nhân sự phục vụ cho việc mở rộng quy mô kinh doanh.
Hiện nay, việc dự báo trong ngắn hạn ở Devico sai lệch khá nhiều. Đội ngũ nhân viên bán hàng tại showroom còn thiếu trầm trọng. Để cải thiện tình hình này, đòi hỏi các cửa hàng trưởng, các phòng ban tham gia làm công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực phải sát sao hơn nữa. Công tác thu thập thông tin phục vụ kế hoạch hóa nguồn nhân lực cần làm tốt hơn.
Công ty nên xác định rõ thứ tự ưu tiên cũng như thời hạn hoàn thành đối với từng vị trí trong kế hoạch tuyển dụng để có thể chủ động về mặt thời gian đáp ứng nhu cầu nhân sự, tránh trường hợp phải tuyển một lúc nhiều vị trí nhưng không biết ưu tiên vị trí nào, làm giảm hiệu quả công tác tuyển dụng.
Lập kế hoạch tuyển dụng nhân lực sẽ giúp công ty không phải ở thế bị động nữa mà chuyển sang thế chủ động trong công tác tuyển dụng nhân lực. Từ đó tăng hiệu quả tuyển dụng, giảm thiểu chi phí tuyển dụng. Như vậy hiệu quả hoạt động của công ty được nâng cao và chi phí hoạt động của công ty được hạn chế một cách tốt nhất.