Đặc điểm tổ chức quản lý của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Thực trạng tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty sản xuất và thƣơng mại dƣợc phẩm THIÊN PHÚ (Trang 40)

Công ty cổ phần sản xuất và thƣơng mại dƣợc phẩm Thiên Phú là một đơn vị hạch toán độc lập đƣợc tổ chức theo hình thức quản lý tập trung. Trong thời kỳ đổi mới, công ty Thiên Phú đã không ngừng đổi mới từng bƣớc cải tiến bộ máy quản lý lẫn tác phong làm việc, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên, nhờ đó bộ máy quản lý của công ty đã đƣợc gọn nhẹ và họat động có hiệu quả cao. Công ty Thiên Phú có đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ tuổi, nhiệt tình, năng động và sáng tạo trong công việc, họ cũng đƣa ra những ý kiến đóng góp, tinh thần xây dựng đã làm cho công ty ngày càng tiến bộ hơn.

Thiên Phú là một công ty có quy mô vừa và nhỏ do đó bộ máy quản lý của công ty đƣợc tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng tức là các phòng ban có quan hệ chặt chẽ với nhau, hỗ trợ giúp đỡ nhau và chịu sự quản lý của Ban giám đốc điều hành.

Với cơ cấu tổ chức theo hình thức này, Ban giám đốc của công ty có trách nhiệm điều phối giữa các phòng ban để quá trình sản xuất đƣợc tiến hành đều đặn. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận cụ thể nhƣ sau:

 Giám đốc : Là ngƣời đại diện cho công ty, chịu trách nhiệm về mặt pháp lý với các tổ chức kinh tế khác và đối với Nhà nƣớc. Là ngƣời giữ vai trò lãnh đạo, quản lý chung toàn bộ hoạt động của công ty, chỉ đạo toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh. Ngoài việc ủy quyền trách nhiệm cho Phó giám đốc, Giám đốc chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ các phòng ban.

 Phó giám đốc phân phối, kho: là ngƣời có trách nhiệm quản lý tổng thể kho hàng và thực hiện chức năng phân phối sản phẩm

 Phòng kế toán tài chính: tổ chức công tác kế toán tài chính theo quy chế của Bộ Tài chính nƣớc cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam ban hành, hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đƣợc giao, lƣu trữ các tài liệu kế toán theo đúng chế độ hiện hành

 Phòng kinh doanh: dựa trên nhu cầu thị trƣờng khách hàng, thiết lập các hợp đồng kinh tế, cung ứng, tập hợp các mặt hàng cần thiết để xây dựng kế hoạch mua hàng và dự trữ hàng hóa hợp lý tránh việc đọng vốn, hàng tong kho lớn cũng nhƣ cung ứng kịp thời cho khách hàng

 Phòng Marketing: có chức năng thăm dò thị trƣờng, tổ chức các hoạt động giới thiệu sản phẩm, quảng bá sản phẩm, tổ chức hội thảo về sản phẩm, xây dựng chiến lƣợc quảng cáo, hỗ trợ hoạt động bán hàng và cung ứng dịch

Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty sản xuất và thƣơng mại dƣợc phẩm THIÊN PHÚ (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)