1. Định hướng phát triển của Công ty
1.1. Định hướng chung
Mục tiêu cơ bản của công ty giai đoạn 2015 – 2020 là: Phát triển ổn định và bền vững, đảm bảo các chỉ tiêu tài chính năm sau cao hơn năm trước, nâng cao thu nhập và đời sống cho người lao động, mang lại lợi ích tối đa cho các cổ đông. Để đạt được mục tiêu trên công ty đã xác định các mục tiêu cụ thể như sau:
• Phát triển thương hiệu bưu chính Viettel trở thành thương hiệu số 1 trong lĩnh vực chuyển phát và thương hiệu Viettel Logistis_Express trong lĩnh vực vận tải, kho vận.
• Luôn trong top 2 công ty có thị phần lớn nhất trong lĩnh vực chuyển phát nhanh. Doanh thu trên 1500 tỷ vào năm 2015.
• Nghiên cứu thị trường và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới trong đó lấy dịch vụ chuyển phát nhanh làm nòng cốt.
• Đảm bảo thu nhập cho cán bộ công nhân viên ít nhất bằng mức trung bình so với các công ty trong nghành và trong tổng công ty Viễn thông Quân đội.
• Tỷ lệ cổ tức hàng năm đạt 15% trở lên Đầu tư tài chính
• Cân đối nguồn vốn để tiếp tục tham gia đầu tư vào các công ty có khả năng sing lời cao.
• Vận hành vốn linh hoạt tránh phải vay vốn ngân hàng để giảm chi phí sản xuất. Công tác tổ chức và tuyển dụng lao động
• Ổn định hoạt động của 02 phòng Đầu tư và phòng thị trường.
• Nâng cao chất lượng tăng cường bộ máy lãnh đạo cho các phòng ban, chi nhánh. Quan tâm công tác đào tạo nhân lực quản lý phục vụ chiến lược phát triển của công ty.
• Tiếp tục tuyển dụng lao động bổ sung cho nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh và đầu tư mở rộng.
1.2. Kế hoạch sản suất kinh doanh năm 2015
Đến hết năm 2015, 100% các huyện có bưu cục phục vụ, mạng lưới phát mở rộng dến cấp xã phường, đặc biệt là các tỉnh vùng cao.
Các chỉ tiêu cần đạt được:
• Doanh thu:1500 tỷ đồng
• Nộp ngân sách nhà nước: 7 tỷ đồng
• Thu nhập bình quân đầu người: 7,5 triệu đồng/người/tháng