Tạo động lực thông qua hệ thống phúc lợ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel (Trang 43)

Tngi = TLcdhs1 x Hscdi x Htt x Tt

2.2.3.Tạo động lực thông qua hệ thống phúc lợ

2.2.3.1. Hệ thống phúc lợi bắt buộc

Thực hiện theo đúng quy định của Bộ luật lao động Việt Nam, Luật Bảo hiểm xã hội, Luật Bảo hiểm Y tế, Viettel Post đã và đang là một trong những tổ chức đi đầu trong việc nộp đúng và đủ vào ngân sách nhà nước các khoản thuế cũng như bảo hiểm. Viettel Post đã triển khai đóng BHXH, BHYT và BHTN cho toàn thể cán bộ nhân viên ngay từ khi thành lập. Hơn 17 năm qua, Viettel Post luôn tự hào là doanh nghiệp kiểu mẫu thực hiện tốt các quy định, chính sách của nhà nước.

Bảng 2.7 : Tỷ lệ đóng bảo hiểm của cán bộ nhân viên Bưu chính Viettel năm 2012 – 2015 Đơn vị tính: % Chỉ tiêu 2012 2013 2014 Tổng Người Người sử dụng Tổng Người Người sử dụng Tổng Người Người sử dụng BHXH 24 17 7 24 17 7 26 18 8 BHYT 4,5 3 1,5 4,5 3 1,5 4,5 3 1,5 BHTN 2 1 1 2 1 1 2 1 1

Trong 3 năm gần đây, chi phí dành cho ba loại bảo hiểm này có xu hướng tăng lên, một phần do quy mô của Bưu chính Viettel ngày một tăng, một phần là do tỷ lệ đóng góp theo quy định của nhà nước cũng tăng.

Người lao động có kỳ hạn tại công ty đều được mua bảo hiểm đầy đủ, đúng pháp luật quy định. Tính đến năm 2014 toàn công ty cấp phát 1935 thẻ, tăng hơn so với năm 2013 là 208 thẻ.

Hiện nay, Bưu chính Viettel với hệ thống bưu cục trải dài khắp 63 tỉnh thành khắp cả nước vì vậy việc quản lý BHXH, BHYT, BHTN cũng gặp không ít khó khăn. Việc đóng bảo hiểm sẽ theo trình tự, người phụ trách hành chính nhân sự của từng bưu cục, chi nhánh sẽ tổng hợp, theo dõi việc đóng bảo hiểm và các biến động khác của từng nhân viên hàng tháng. Sau đó, tổng hợp lại và gửi hết cho nhân viên phụ trách vấn đề Bảo hiểm tại Phòng Tổ chức lao động tại Tổng Công ty. Mọi hồ sơ sẽ được lưu tại Phòng Tổ chức lao động của Tổng Công ty.

Nhìn chung công ty thực hiện đúng các chế độ về bảo hiểm cho người lao động theo quy định theo đó góp phần tạo động lực cho họ.

2.2.3.2. Hệ thống phúc lợi tự nguyện

Hệ thống phúc lợi tự nguyện của Bưu chính Viettel luôn được Ban giám đốc đặc biệt là Tập đoàn quan tâm sâu sắc bởi triết lý của Công ty cũng như Tập đoàn là luôn hướng tới người lao động đặc biệt là quyền lợi và lợi ích của họ. Đây cũng chính là một hình thức để Bưu chính Viettel luôn giữ được nguồn lao động dồi dào, chất lượng cao.

Việc xây dựng hệ thống phúc lợi tự nguyện của Công ty hiện nay do Phòng Tổ chức lao động của Tổng công ty đảm nhiệm. Trên cơ sở tuân thủ các nguyên tắc, mục tiêu chung của Tập đoàn, Công ty và Ban lãnh đạo, hệ thống phúc lợi tự nguyện của Bưu chính Viettel ngày càng hoàn thiện và được nhân viên trong công ty ủng hộ.

gồm:

Ngoài các khoản trợ cấp do pháp luật quy định, Công ty có quỹ dành riêng để thăm hỏi nhân viên và người thân của họ khi ốm đau, cưới xin, ma chay, thai sản,…

Các ngày lễ Tết được nghỉ, người lao động tại công ty đều được nhận các khoản tiền hay quà tặng có công văn kèm theo bao gồm ngày:

• Tết dương lịch

• Tết Nguyên Đán (âm lịch)

• Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương (mùng 10/3 âm lịch)

• Ngày giải phóng miền Nam 30/4

• Ngày Quốc tế lao động 1/5

• Ngày thành lập Tập đoàn 1/7

• Ngày Quốc khánh 2/9

• Ngày giải phóng Thủ đô 10/10

• Ngày thành lập Quân đội nhân dân Việt Nam 22/12

Ngoài ra đối với người lao động là nữ, còn có thưởng riêng đối với 2 ngày: Quốc tế phụ nữ 8/3 và ngày Thành lập Hội phụ nữ Việt Nam 20/10.

Công ty còn luôn quan tâm đến ngày sinh nhật của người lao động, đến ngày này, thay vì gửi tiền mặt cho họ, Công ty gửi bưu tá đem bánh sinh nhật công ty đặt tới trao tận tay của người lao động cùng lời chúc tốt đẹp đến họ. Điều này khiến người lao động tại Bưu chính Viettel cảm giác mình luôn được quan tâm, giúp họ cảm thấy thoải mái, hào hứng làm việc hơn.

Tại mỗi bưu cục, chi nhánh, đơn vị, Công ty còn xây dựng tủ sách của đơn vị đó. Tủ sách luôn cung cấp những cuốn sách dạy kinh doanh, quản lý, giao tiếp,… những cuốn sách đó cho người lao động có thể nghiên cứu những khi rảnh rỗi, nhằm nâng cao trình độ, chất lượng công việc. Công ty khuyến khích bản thân người lao động tại đơn vị góp phần xây dựng phong phú tủ sách của đơn vị bằng cách góp những cuốn sách hay, bổ ích.

Hàng năm, công ty bố trí cho toàn bộ cán bộ, công nhân viên tại công ty được đi du lịch sau những ngày làm việc căng thẳng, vất vả. Các đơn vị dựa vào kế hoạch làm việc của đơn vị và từng bộ phận để sắp xếp, bố trí một cách hợp lý sau đó lập tờ trình trình lên phòng Tổ chức lao động duyệt và sau đó trình Ban giám đốc trình ký. Theo đó, thường cán bộ, công nhân viên tại Công ty được hỗ trợ 100%, đối với người nhà đi cũng công ty hỗ trợ 50%. Nhờ có những ngày này mà người lao động bớt căng thẳng, thoải mái hơn. Thoát khỏi những lo âu để lấy lại sinh lực để làm việc tiếp tục.

Ngoài ra, công ty còn thường xuyên tổ chức các buổi giao lưu giữa các đơn vị cũng như các bộ phận trong đơn vị. Tinh thần thể thao của công ty cũng luôn được đẩy

mạnh đặc biệt là đối với giải bóng đá truyền thống của Tập đoàn. Bưu chính Viettel luôn tham gia thi đấu hết mình và luôn giành được giải thưởng cao. Qua các chương trình đó mà người lao động thấy thoải mái và có động lực làm việc hơn.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel (Trang 43)