Ảnh hưởng đến thu hỳt khỏch hàng của cụng ty

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh KHÁCH HÀNG VÀ BIỆN PHÁP THU HÚT KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH ĐẠI VIỆT (Trang 28)

Chương 2: THỰC TRẠNG KHÁCH HÀNG VÀ THU HÚT

2.1.3. Ảnh hưởng đến thu hỳt khỏch hàng của cụng ty

Bảng 1- Một số chỉ tiờu về nguồn lực của cụng ty

STT Chỉ tiờu Đơn vị tớnh 2006 2007 2008 1 Tổng nguồn vốn kinh doanh Triệu đồng 2.271,8 2.665,4 4.733 2 Lao động Người 15 13 16

Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh của Cụng ty cỏc năm 2006, 2007, 2008 a) Vốn

Nguồn vốn hiện cú của cụng ty CP PTTM và DL Đại Việt được huy động từ nhiều nguồn như:

- Tớn dụng thương mại: 2.686.922.860VND - Vốn điều lệ: 2.000.000.000VND

- Lợi nhuận chưa phõn phối (năm 2008): 100.587.635VND

Trong thời gian đầu mới đi vào hoạt động, nguồn vốn của cụng ty chỉ được huy động từ nguồn vốn tự cú và lợi nhuận chưa phõn phối. Trải qua hơn 4 năm hoạt động, bằng sự nỗ lực và uy tớn của mỡnh, cụng ty đó đa dạng húa được cỏc nguồn huy động vốn.

Đối với một doanh nghiệp thương mại như cụng ty Đại Việt, tài trợ nguồn vốn bằng nguồn vốn tớn dụng thương mại được coi là một phương thức tài trợ rẻ, tiện dụng và linh hoạt. Qua bỏo cỏo tài chỡnh năm 2008 vừa qua, nguồn vốn từ tớn dụng thương mại chiếm một tỉ trọng tương đối lớn (56%). Tớn dụng thương mại mà cụng ty huy động được chủ yếu từ hai nguồn: do mua trả chậm (người bỏn cấp tớn dụng) hoặc do người mua ứng tiền (người mua cấp tớn dụng). Việc sử dụng nguồn vốn này cũn tạo điều kiện mở rộng khả năng hợp tỏc kinh doanh giữa hai bờn: mua và bỏn. Tuy nhiờn, trong mua trả chậm, tỷ lệ được trả chậm vẫn chưa cao (thường là 30-50% giỏ trị lụ hàng).

Nguồn vốn từ lợi nhuận chưa phõn phối là phương thức huy động truyền thống và bổ sung chủ yếu cho qui mụ qui mụ vốn ban đầu của cụng ty. Đặc biệt, trong thời gian qua, nguồn huy động này của cụng ty luụn tăng qua cỏc năm. Tự tài trợ bằng lợi nhuận chưa phõn phối giỳp doanh nghiệp giảm được chi phớ, giảm bớt sự phụ thuộc vào bờn ngoài. So với việc phải đi vay ngõn hàng hay sử dụng tớn dụng thương mại, cụng ty sẽ khụng chịu nhiều ràng buộc hay điều kiện tớn dụng khắt khe nào từ người cấp tớn dụng.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh KHÁCH HÀNG VÀ BIỆN PHÁP THU HÚT KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH ĐẠI VIỆT (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w