Định hướng kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam

Một phần của tài liệu luận văn quản trị thương hiệu Xây dựng thương hiệu ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 67)

NÔNG THÔN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐCTẾ

3.2.1. Định hướng kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam

thôn Việt Nam

3.2.1. Định hướng kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Nông thôn Việt Nam

Giữ vững và phát huy là một Ngân hàng thương mại nhà nước có vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn. Thực hiện tích cực các giải

pháp theo chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng nhà nước góp phần ngăn chặn suy giảm kinh tế, thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức hợp lý, đảm bảo cân đối, an toàn và khả năng sinh lời. Nâng cao năng lực tài chính và phát triển giá trị thương hiệu trên cơ sở đẩy mạnh và thực hiện văn hóa doanh nghiệp. Đáp ứng vốn cho yêu cầu chuyển dịch cơ cấu sản xuất nông nghiệp, nông thôn, nông dân theo chủ trương “Tam nông” của Đảng và Chính phủ. Mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng để tăng trưởng nguồn thu dịch vụ ngoài tín dụng. Tập trung đầu tư, đào tạo nguồn nhân lực, đổi mới công nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hóa, đủ năng lực cạnh tranh và hội nhập [10].

Đến năm 2010, NHNo&PTNTVN đưa ra một số chỉ tiêu tăng trưởng cụ thể như sau:

+ Nguồn vốn tự huy động đạt mức tăng trưởng bình quân hàng năm từ 20-24%, trong đó nguồn vốn trung dài hạn chiếm tỷ trọng 40%

+ Dư nợ cho vay tăng trưởng hàng năm khoảng 25%, đến năm 2010 đạt số dư 176.000 tỷ đồng.

+ Tỷ lệ nợ xấu dưới 3%.

+ Đảm bảo kinh doanh có lãi, năm sau cao hơn năm trước từ 10-15%, có tích lũy cho đầu tư phát triển, ổn định và cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho đội ngũ cán bộ.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị thương hiệu Xây dựng thương hiệu ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w