3.2.3.1 Phương pháp tổng hợp và phân tắch tài liệu
Trong nghiên cứu và ựiều tra số liệu phục vụ cho việc nghiên cứu ựề tài, chúng tôi sử dụng các phương pháp số tuyệt ựối, số tương ựối, phương pháp số bình quânẦ ựược xử lý trên phần mềm Excel.
Thông tin, số liệu sau khi thu thập sẽ ựược tổng hợp và phân tổ theo các tiêu thức khác nhau, sau ựó ựược xử lý, làm sạch, hiệu chỉnh và phân tắch từ ựó ựưa ra các kết luận, nhận xét phản ánh yêu cầu nội dung trong ựề tài nghiên cứu, số liệu ựược phân tổ theo các tiêu thức kinh tế, xã hội, mội trường và ựược trình bày dưới dạng bảng, ựồ thị thống kê.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 49
3.2.3.3 Phương pháp so sánh ựối chiếu
Phương pháp so sánh là phương pháp ựược sử dụng rộng rãi trong nghiên cứu. Có thể dựa vào ựồ thị hay bảng số liệu ựã qua xử lý ựể so sánh về các chỉ tiêu kinh tế, xã hội, môi trường, so sánh về tình hình kinh tế, quy mô, cơ cấu ựầu tư cơ sở vật chất cho phát triển chè nguyên liệu giữa các hộ nông dân với nhau.
So sánh giữa các số tuyệt ựối và tương ựối về cơ cấu, sản lượng chè nguyên liệu thu hoạch hàng năm, so sánh giữa năm trước với năm sau ựể thấy ựược biến ựộng của khả năng sản xuất chè nguyên liệu của các hộ nông dân cũng như tình hình tiêu thụ chè nguyên liệu trên thị tường, ựể từ ựó phân tắch và ựưa ra các giải pháp cho phát triển bền vững chè nguyên liệu trên ựịa bàn huyện.
3.2.3.4 Phương pháp chuyên gia chuyên khảo
Phương pháp chuyên gia ựược dùng ựể tham khảo, lấy ý kiến của các chuyên gia, nhà khoa học, cán bộ chuyên môn, cán bộ khuyến nông nhằm kiểm chứng các nhận ựịnh, ựánh giá trong ựề tài nghiên cứu.
3.2.3.5 Phương pháp phân tắch ma trận SWOT
Mô hình phân tắch SWOT là một công cụ hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết ựịnh trong mọi tình huống ựối với bất kỳ tổ chức, cá nhân nào. Viết tắt của bốn chữ Strengths (ựiểm mạnh), Weaknesses (ựiểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (Thách thức), SWOT là công cụ phân tắch chiến lược, rà soát và ựánh giá vị trắ, ựịnh hướng, ma trận SWOT phù hợp với làm việc và phân tắch theo nhóm, xây dựng chiến lược, ựánh giá ựối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản xuất sản phẩm và dịch vụ.
Phân tắch ma trận SWOT là việc ựánh giá một cách chủ quan các dữ liệu ựược xắp xếp theo ựịnh dạng SWOT dưới một trật tự logic dễ hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận và ựưa ra quyết ựịnh, có thể ựược sử dụng trong mọi quá trình ra quyết ựịnh, có thể ựược sử dụng trong mọi quá trình ra quyết ựịnh, cho phép kắch thắch suy nghĩ hơn là dựa trên phản ứng thói quen hoặc cảm hứng. Hàng của ma trận SWOT mô tả ựiểm mạnh và ựiểm yếu, cột của ma trận mô tả các cơ hội và thách thức.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 50 Với phân tắch ma trận SWOT, nội dung tại 4 ô kết hợp (SO, WO, ST, WT) sẽ cho phép ựề xuất các giải pháp.
Bên trong Bên ngoài điểm mạnh (S) S1 ẦẦẦ.. S2 ẦẦẦ... điểm yếu (W) W1 ẦẦẦ. W2 ẦẦẦ. Cơ hội (O)
O1 ẦẦẦ.. O2 ẦẦẦ..
Phối hợp (SO) Phối hợp (WO) Nguy cơ (T)
T1 ẦẦẦ. T2 ẦẦẦ.
Phối hợp (ST) Phối hợp (WT)