Hệ thống phân phối sản phẩm

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty bảo hiểm BSH thái nguyên (Trang 63)

5. Kết cấu của luận văn

3.2.6. Hệ thống phân phối sản phẩm

Trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm, hệ thống phân phối giữ vai trò quan trọng đối với việc mở rộng và duy trì thị phần. Ý thức đƣợc vấn đề này, Bảo hiểm BSH ngay từ khi thành lập đã trú trọng vào vấn đề mở rộng phát triển mạng lƣới. Nếu nhƣ năm 2008 khi mới thành lập Bảo hiểm BSH mới có 1 chi nhánh, thì hết năm 2013 số lƣợng chi nhánh là 14 chi nhánh.

Một điểm cũng không thể không đề cập đó là để phù hợp với xu hƣớng phát triển chung của nền kinh tế và đáp ứng tiềm năng phát triển của thị trƣờng bảo hiểm, tháng 8 năm 2013 Tổng công ty có 14 công ty thành viên trải dài khắp cả nƣớc. Mạng lƣới rộng đã hỗ trợ cho Bảo hiểm BSH trong việc tiếp cận khách hàng, nâng cao chất lƣợng dịch vụ và phục vụ khách hàng nhanh nhất có thể.

Cùng với việc mở rộng mạng lƣới các công ty thành viên, Bảo hiểm BSH cũng phát triển mạnh các kênh phân phối trung gian. Nếu nhƣ năm 2012 công ty có 650 đại lý trong đó có 02 đại lý là tổ chức thì đến hết quý 3 năm 2013 tổng số đại lý Tổng công ty là: 1.025 đại lý. BSH Thái Nguyên năm 2012 có: 30 đại lý và đến hết quý 3 năm 2013 tổng số đại lý của công ty là: 50 đại lý và hơn 300 cộng tác viên đƣợc giải đều tại các Huyện, thị trong toàn tỉnh Thái Nguyên, Bảo hiểm BSH cũng đẩy mạnh liên kết với các Ngân hàng và các nhà môi giới để khai thác tối đa khách hàng và cung cấp sát với nhu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty bảo hiểm BSH thái nguyên (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)