c/ Chọn hình thức Kế toán.
1.2.3.5.Quản lý giá thành.
Đơn vị hạch toán riêng căn cứ sản phẩm, dịch vụ và hướng dẫn của BĐT để xác định giá thành sản phẩm, dịch vụ theo quy định của Tập đoàn, bao gồm:
- Đánh giá kết quả kinh doanh, lợi nhuận và phân phối lợi nhuận
- ĐVTT có trách nhiệm phản ánh hạch toán toàn bộ doanh thu, chi phí của đơn vị mình theo hướng dẫn của BĐT, xác định chênh lệch doanh thu - chi phí tại đơn vị, báo cáo về BĐT để xác định lợi nhuận và thuế thu nhập doanh nghiệp tập trung cho các ĐVTT. BĐT thực hiện phân phối các quỹ, thực hiện nghĩa vụ ngân sách theo quy định của Tổng công ty.
1.2.4. Công tác tổ chức nhân sự.
Hàng năm. Bưu điện tỉnh lập kế hoạch lao động toàn đơn vị cho năm sau và trình Tổng công ty Bưu chính Việt Nam . Căn cứ vào kế hoạch phát triển mạng lưới, dịch vụ mới, số lượng lao động đến tuổi nghỉ chế độ, số lượng lao động do điều động, thuyên chuyển công tác. Kế hoạch lao động mới xác định dựa trên cơ sở khối lượng công việc tăng thêm trong năm kế hoạch.
Bảng 1.5. Cơ cấu lao động tại Bưu điện tỉnh Hà Nam
Chỉ Tiêu 2011 2012 Ghi chú Tổng số lao động 212 218 Đại học 21 24 Cao đẳng 25 24 Trung học 46 46 Công nhân 113 117
Chưa qua đào tạo 7 7
Số liệu trên được tính đến hết tháng 12/2012 bao gồm những lao động có hợp đồng từ 1 năm trở lên.
Tình hình lao động tại Bưu điện tỉnh Hà Nam:
Tổng số lao động tại thời điểm 31/12/2012 là: 325 người Trong đó: - Nữ: 244 người chiếm tỷ lệ 75,08%
- Nam: 81 người chiếm tỷ lệ 24,92%