Qu ng Ngãi, d ch v logistics đ c coi là m t ngành khá m i m , hi u
bi t c a doanh nghi p và ng i lao đ ng v d ch v logistics còn đ n gi n, chung
chung, nhi u ng i còn ngh r ng nó là cái gì liên quan đ n toán h c. Các doanh nghi p kinh doanh d ch v logistics b t đ u xu t hi n Qu ng Ngãi vào n m 2005
khi nhà máy l c d u đ c kh i công, lúc này nhu c u v nh p kh u máy móc thi t
b ph c v cho nhà máy nhi u nên c n có nhu c u v logistics.
Hi n nay t i Qu ng Ngãi ch có 3 doanh nghi p có ho t đ ng kinh doanh dch v logistics. Doanh nghi p kinh doanh d ch v logistics đ u tiên Qu ng Ngãi
153 201 529 1055 1162 1577 5431 14300 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 2000 2001 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (t đ ng) n m
là công ty Dch v d u khí Qu ng Ngãi PTSC – công ty kinh doanh nhi u l nh
v c trong đó có l nh v c logistics, ti p đ n là công ty c ph n Logistics Tân Th Gi i Vinashin m chi nhánh t i Qu ng Ngãi n m 2007. Vào cu i n m 2008, công ty c ph n C ng qu c t Gemadept Dung Qu t b t đ u đi vào ho t đ ng, khai thác các
dch v c ng bi n t i b n s 2 thu c c ng Dung Qu t, trong đó công ty có cung c p
dch v logistics. Ngoài ra thì còn có các công ty kinh doanh dch v logistics khác
nh công ty TNHH T.C.L, nh ng công ty này kinh doanh theo ki u gia đình v i s
v n kho ng vài tr m tri u đ ng, không c nh tranh n i v i các doanh nghi p l n nên
đã s m đóng c a.
B ng 2.1: Quy mô v n c a các doanh nghi p
Doanh nghi p V n
(t đ ng)
Công ty PTSC Qu ng Ngãi 110 Công ty Gemadept Dung Qu t 225 Công ty Logistics Tân Th Gi i
Vinashin 1
(Ngu n: kh o sát c a tác gi )
Nhìn chung thì s l ng các công ty kinh doanh d ch v logistics trên đ a bàn tnh không nhi u, các công ty này ch y u cung c p d ch v cho nhà máy l c d u
Dung Qu t và các doanh nghi p s n xu t kinh doanh XNK KKT Dung Qu t.
B ng 2.2: Doanh thu c a công ty c ph n Logistics Tân Th Gi i Vinashin
N m 2007 2008 2009 2010 T ng doanh thu (t đ ng) 1,5 2,2 4 5,4 Dch v v n t i 74,5% 77% 75,5% 72,5% Dch v khai thuê h i quan 21,2% 15,3% 16,2% 18,3% M c đóng góp
vào doanh thu c a
các lo i hình dch
v qua các n m Dch v khác 4,3% 7,7% 8,3% 9,2%
B ng 2.3: Doanh thu ho t đ ng kinh doanh d ch v logistics c a PTSC Qu ng Ngãi PTSC Qu ng Ngãi N m 2007 2008 2009 2010 Doanh thu (t đ ng) 11,2 14,7 18,9 19,7 Dch v v n t i 85,8% 83,2% 80,1% 80,8% Dch v kho bãi 4,13% 5,8% 6,82% 6,77% Dch v khai thuê h i quan 4,9% 5, 9% 5,57% 5,3% M c đóng góp
vào doanh thu c a các lo i hình
d ch v qua các
n m Dch v khác 5,17% 5,61% 7,51% 7,13%
(Ngu n: PTSC Qu ng Ngãi)
B ng 2.4: Doanh thu ho t đ ng kinh doanh d ch v logistics c a
Gemadept Dung Qu t
N m 2009 2010
Doanh thu (t đ ng) 15,4 18,5
Dch v v n t i 82,3% 81,67% Dch v kho bãi 6,2% 6,32% Dch v khai thuê h i quan 5,37% 5,49% M c đóng góp vào
doanh thu c a các
lo i hìnhd ch v qua
các n m Dch v khác 6,13% 6.52%
(Ngu n: Gemadept Dung Qu t)
T i Qu ng Ngãi hi n nay r t ít các công ty s n xu t kinh doanh xu t nh p
kh u ký h p đ ng đ thuê dch v logistics cho mình. Thông th ng các công ty
chia nh chu i d ch v v n chuy n ra và s d ng nhi u công ty giao nh n khác nhau đ cung ng d ch v cho h .
Theo kh o sát c a tác gi thì ph n l n các công ty s n xu t kinh doanh XNK
trên đ a bàn tnh th ng thuê ngoài dch v c a các công ty logistics à N ng và thành ph H Chí Minh vì h cho r ng các công ty đó chuyên nghi p h n và ch t l ng d ch v t t h n.
Theo kh o sát c a tác gi thì các công ty XNK th ng thuê ngoài d ch v
v n chuy n vì h không có ph ng ti n v n t i và không th làm t t c công vi c
cung ng, còn các khâu khác liên quan đ n hàng hóa nh khai h i quan thì do phòng kinh doanh c a công ty đ m nhi m.
(Ngu n: kh o sát c a tác gi )
Bi u đ 2.2: Các dch v logistics đ c thuê ngoài c a các doanh nghi p xu t nh p kh u Qu ng Ngãi
Các doanh nghi p s n xu t hàng xu t kh u (có v n đ u t trong n c) nhìn chung qui mô nh , thi t b công ngh l c h u, ch a đ l c đ đ u t các công ngh
hi n đ i, ch a n ng đ ng tìm ki m th tr ng, n ng l c s n xu t còn th p, xu t kh u
nh l . Các doanh nghi p này th ng ch y u xu t kh u theo đi u ki n nhóm F và nh p kh u theo đi u ki n nhóm C vì v y quy n thuê tàu, quy n đ nh đo t ng i
chuyên ch trong v n t i qu c t đ u do phía n c ngoài quy t đ nh.
i v i các doanh nghi p s n xu t kinh doanh xu t nh p kh u có v n đ u t n c ngoài thì h u nh vi c l a ch n nhà cung c p d ch v logistics ph n l n đ c
ch đ nh t công ty m . H th ng s d ng d ch v logistics c a các công ty n c
ngoài, sau đó thì các công ty logistics n c ngoài thuê l i các công ty logistics
Qu ng Ngãi cung c p d ch v cho h . Ch ng h n nh công ty Doosan, h thuê công ty Korex Logistics c a Hàn Qu c cung c p d ch v logistics cho công ty, sau đó thì công ty Korex Logistics l i thuê các công ty Qu ng Ngãi nh công ty Logistics
Tân Th Gi i Vinashin hay công ty Gemadept làm cung c p d ch v cho Doosan
tùy theo t ng lô hàng.
Hàng container xu t kh u c a t nh ph n l n đ u đ c v n chuy n đ n c ng à N ng ho c các c ng thành ph H Chí Minh đ xu t hàng đi và ng c l i đ i 16.7% 23.3% 100% 100% 16.7% 23.3% 13.3% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0% bao bi, dong goi khai hai quan van chuyen noi dia van chuyen quoc te ghi nhan hieu dich vu kho bai dich vu khac
v i hàng nh p kh u thì hàng v c ng à N ng ho c c ng thành ph H Chí Minh sau đó m i v n chuy n b ng đ ng b v Qu ng Ngãi, m t s ít hàng container
đ c xu t nh p qua c ng Dung Qu t.
2.3. Phân tích các nhân t nh h ng đ n s phát tri n d ch v c a các doanh
nghi p logistics
2.3.1. Phân tích môi tr ng bên ngoài