Ng 2.7: Hàng hóa qu ac ng DungQ ut qua các nm

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ của các doanh nghiệp Logistics trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi Luận văn thạc sĩ (Trang 50)

(nghìn t n) N m Hàng hoá (nghìn t n) 2003 180 2007 550 2004 270 2008 682 2005 320 2009 3.889 2006 450 2010 8.000 (Ngu n: C ng V Qu ng Ngãi)

Hàng hóa qua c ng Dung Qu t ch y u là hàng r i. Hàng hoá xu t kh u qua

c ng Dung Qu t ch y u là thi t b công nghi p n ng, tinh b t mì, d m g và hàng nh p kh u bao g m phân bón, xi m ng, s t thép.

Các m t hàng nh hàng may m c, ch bi n g , trang trí n i th t, th y s n ch y u xu t qua các c ng TP. H Chí Minh và c ng à N ng.

Ngày 22/10/2010 v a qua, s ki n khai tr ng tuy n tàu container chuyên tuy n t i c ng Qu c t Gemadept Dung Qu t đã đánh d u b c ngo t quan tr ng

trong vi c trung chuy n hàng hoá đ i v i KKT Dung Qu t.

Hàng tu n s có 1 chuy n tàu đ n và kh i hành t C ng qu c t Gemadept Dung Qu t theo l ch trình c đ nh. Tàu container s c p c ng Dung Qu t đ x p d hàng hóa, sau đó ch y qua Quy Nh n, t i TP.H Chí Minh và ti p t c hành trình đi

Singapore.

Ngoài ra, hàng hoá xu t nh p v i Nh t B n, Hàn Qu c, H ng Kông, ài Loan c ng d dàng nh tuy n phía B c t các qu c gia này ghé qua H i Phòng và c p b n Dung Qu t. i v i hàng hóa v n t i n i đ a s đ c l u thông thu n ti n

gi a mi n Trung v i mi n B c và mi n Nam. Trong giai đo n đ u, Gemadept s s

d ng tàu có t i tr ng kho ng 600 Teu ho t đ ng trên tuy n này v i th i gian neo đ u x p d hàng kho ng 10 ti ng cho m t chuy n.

Do giá c c v n t i bi n th p h n nhi u so v i v n chuy n b ng xe t i, tr ng

t i tàu l n h n nhi u so v i các ph ng ti n khác, l i không b h n ch v c u, đ ng, tr m thu phí, đ an toàn cao… nên v n t i b ng tàu container chuyên d ng,

chuyên tuy n s là công c đ c l c c a các doanh nghi p đ gi m giá thành, t ng

cao kh n ng c nh tranh trong b i c nh h i nh p. Nh ng u th y, t nay s là l i

th cho các doanh nghi p.

d. L i th phát tri n c a c ng Dung Qu t

Hi n nay mi n Trung đã có r t nhi u c ng bi n, nh t là c ng bi n n c sâu,

c ng này ch cách c ng kia vài ba ch c cây s . Trong khu v c kinh t tr ng đi m

mi n Trung có hai c ng bi n đ c xem là hai c ng l n c a khu v c và hình thành t nh ng n m 90 c a th k tr c, đó là c ng à N ng ( phía b c c ng Dung Qu t) và c ng Quy Nh n ( phía nam c ng Dung Qu t). Bên c nh có hai c ng bi n đ c

xem là hai c ng l n c a khu v c, v y c ng Dung Qu t có nh ng l i th nào đ phát

tri n thành trung tâm logistics c a c khu v c và c a c n c?

Xét v v trí đ a lý thì c ba c ng này đ u n m trung đi m c a c n c, đ u

là c ng bi n n c sâu, kín gió. N u so sánh v quy mô, h th ng kho bãi thì c ng à N ng và c ng Quy Nh n có l i th h n c ng Dung Qu t r t nhi u. C ng à N ng và c ng Quy Nh n là nh ng c ng đã có t lâu và là các trung tâm, thành ph l n. C ng Quy Nh n có ngu n hàng t : Bình nh, Kon Tum, Gia Lai, Phú Yên, Nam Qu ng Ngãi. Còn c ng à N ng thì có ngu n hàng t : Qu ng Bình, Qu ng Tr , Hu , à N ng, Qu ng Nam, B c Qu ng Ngãi.

V y l i th c a c ng Dung Qu t:

- C ng Dung Qu t n m vnh n c sâu, có kh n ng ti p nh n các tàu tr ng

t i t 100.000 - 200.000 DWT.

- C ng Dung Qu t n m KKT Dung Qu t, n i đây có l i th là đ c Chính ph quy t đ nh ch n làm đ a đi m xây d ng nhà máy l c d u đ u tiên c a Vi t

Nam. Vi c hình thành nhà máy l c d u đây d n đ n nhu c u v hàng hóa và trang thi t b ph c v nhà máy là r t l n. Theo quy ho ch, nhà máy l c d u s 1 và KKT Dung Qu t là hai khu v c có nhi u hàng đi qua c ng nh t. Ngoài ra, c ng còn có th

thu hút hàng hóa t Qu ng Ngãi, KKT m Chu Lai, B c Kon Tum, vùng ông B c

Thái Lan và phía nam n c Lào. D a vào nh ng l i th đó cho th y c ng Dung (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Qu t có ti m n ng đ phát tri n thành m t c ng l n trong khu v c trong t ng lai

không xa.

- Có th nói, c ng Dung Qu t, KKT Dung Qu t và KKT m Chu Lai cùng

sân bay Chu Lai đã t o nên m t t h p phát tri n chi n l c mi n Trung Vi t

Nam. Dung Qu t s là h t nhân t ng tr ng thành m t khu trung tâm đô th công

nghi p và d ch v v n t i, là đ u m i giao l u qu c t quan tr ng v i Nam Lào và

ông B c Thái Lan.

2.3.2. Phân tích môi tr ng bên trong 2.3.2.1. Nhân l c 2.3.2.1. Nhân l c

Ngu n nhân l c là m t trong nh ng y u t quan tr ng giúp các doanh nghi p

kinh doanh dch v logistics thành công trong ho t đ ng kinh doanh c a mình. Nhìn chung, ngu n nhân l c c a các doanh nghi p kinh doanh dch v

logistics t i t nh Qu ng Ngãi ch a đ c đào t o bài b n và còn thi u tr m tr ng, đ c

bi t thi u các chuyên viên logistics gi i có n ng l c ng d ng và tri n khai t i các

doanh nghi p. Trên đ a bàn tnh hi n nay đang r t hi m c nhân chuyên ngành logistics, qu n tr chu i cung ng. Trong các doanh nghi p kinh doanh dch v logistics trên đ a bàn tnh thì đã hình thành m t đ i ng cán b qu n lý tr , có trình

đ đ i h c, nh ng kinh nghi m kinh doanh qu c t và tay ngh th p. Còn v các nhân viên ch m lo các tác nghi p hàng ngày, ph n l n h đ u t t nghi p đ i h c,

cao đ ng nh ng không chuyên, ph i t nâng cao trình đ nghi p v , tay ngh trong

quá trình làm vi c. V đ i ng nhân công lao đ ng tr c ti p thì đa s có trình đ

h c v n th p, công vi c ch y u là b c x p, ki m đ m các kho bãi, lái xe v n t i, ch a đ c đào t o tác phong công nghi p.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ của các doanh nghiệp Logistics trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi Luận văn thạc sĩ (Trang 50)