2.4.1.1 Cơ hội
Sau cổ phần hoá, nhiều doanh nghiệp ựã có những bước chuyển lớn cả về quy mô, giá trị và hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Bước chuyển ựó ựược ựánh giá thực tế từ thị trường, từ sự phát triển của doanh nghiệp. Hơn
nữa, sau cổ phần hóa, trị giá cổ phiếu tăng, giá trị doanh nghiệp cũng tăng, nhưng quan trọng hơn là khả năng quản lý doanh nghiệp sẽ phát huy trước yêu cầu tăng cường kiểm soát ựối với ban ựiều hành, trong trách nhiệm quản lý ựối với kết quả sản xuất kinh doanh, khai thác và sử dụng có hiệu quả nhân lực, vật lực của doanh nghiệp mình.
Mặt khác, cổ phần hóa cũng là cách giúp doanh nghiệp nhanh chóng mở rộng mạng lưới hoạt ựộng sản xuất kinh doanh, ựầu tư xâm nhập vào các lĩnh vực kinh doanh mớị đồng thời, sau cổ phần hóa các doanh nghiệp có thể tách quan hệ sở hữu với quá trình kinh doanh, tách quyền sở hữu với quyền quản lý, sử dụng, giúp doanh nghiệp ựã có thể tự chủ, ựộc lập hơn về những quyết ựịnh cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Nhờ cổ phần hóa mà doanh nghiệp ựã tận dụng ựược những kinh nghiệm trong quản lý, cũng như tiếp cận ựược một cách bình ựẳng công nghệ, vốn tắn dụng và nhân lực từ bên ngoàị đó chắnh là những yếu kém của doanh nghiệp nước ta mà trước cổ phần hóa chúng ta chưa tự giải quyết ựược.
Ngoài ra, cổ phần hóa còn tạo ựiều kiện cho thị trường ựược mở rộng hơn, môi trường kinh doanh sẽ ựược cải thiện. Nó thúc ựẩy các cơ quan nhà nước tắch cực ựổi mới thể chế, chắnh sách, sắp xếp lại tổ chức quản lý và làm trong sạch ựội ngũ công chức, cải cách thủ tục hành chắnh, chống nạn quan liêu, tham nhũng,Ầ thuận lợi hơn cho yêu cầu nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh hiện có và thúc ựẩy nhanh quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp hơn nữạ
Khi cổ phần hóa cũng có nghĩa là doanh nghiệp ựã phân bố ựược rủi ro, ựồng thời tạo ựiều kiện cho thị trường chứng khoán phát triển. Không những thế, các doanh nghiệp còn có khả năng thu hút vốn ựầu tư hiệu quả hơn, tiến hành tổ chức, sắp xếp lại doanh nghiệp phù hợp với yêu cầu nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa và dịch vụ của doanh nghiệp.
2.4.1.2 Thách thức
Ngoài những thuận lợi, những cơ hội có ựược từ cổ phần hóa thì các doanh nghiệp cũng phải ựối mặt với những thách thức rất lớn từ cổ phần hóa như sau:
Sau cổ phần hóa, áp lực cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp tăng lên, yêu cầu của thị trường khắt khe hơn, sẽ phải ựối mặt với nhiều ựối thủ cạnh tranh mạnh hơn, nên doanh nghiệp cần phải chuẩn bị thật tốt về mọi mặt cho quá trình cổ phần hóạ
Hơn nữa, nhiều doanh nghiệp tiến hành quá trình cổ phần hóa khi mà chưa nắm vững về quy trình thực hiện cũng như giá trị mà mô hình quản trị doanh nghiệp sau cổ phần hóa mang lại nên còn rất lúng túng trong quá trình ựiều hành và quản lý, khiến doanh nghiệp trong những giai ựoạn ựầu sau cổ phần hóa ựã gặp phải rất nhiều khó khăn.
Nhiều doanh nghiệp cổ phần chưa có sự ựổi mới thực sự trong quản trị công ty; phương pháp quản lý, lề lối làm việc, tư duy quản lý vẫn còn như doanh nghiệp nhà nước. Hạn chế này rõ nhất là ở những doanh nghiệp mà Nhà nước còn giữ cố phần chi phối, ban lãnh ựạo của doanh nghiệp ựều từ doanh nghiệp nhà nước trước ựó chuyển sang.
Trong một số doanh nghiệp cổ phần, người lao ựộng - cổ ựông do nhận thức chưa ựầy ựủ về quyền và nghĩa vụ của mình, phần do sự hiểu biết pháp luật về doanh nghiệp cổ phần còn hạn chế, nên có nơi quyền làm chủ chưa ựược phát huy, ngược lại có nơi lạm quy ựịnh của pháp luật gây khó khăn cho công tác quản lý của Hội ựồng quản trị, sự ựiều hành của giám ựốc. Nhiều nội dung của cơ chế, chắnh sách quản lý doanh nghiệp cổ phần như: chắnh sách tiền lương, tiền thưởngẦ vẫn còn áp dụng như doanh nghiệp nhà nước.
Các doanh nghiệp nhà nước ựã cổ phần hóa chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ và việc huy ựộng vốn trong quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước còn hạn chế. Thời kỳ ựầu do chưa khuyến khắch việc bán cổ phần ra bên ngoài nên số vốn huy ựộng ngoài xã hội vào sản xuất, kinh doanh còn hạn chế. Chưa có doanh nghiệp nào tắnh giá trị quyền sử dụng ựất vào giá trị doanh nghiệp khi cổ phần hóạ
Ngoài ra, vốn nhà nước còn chiếm tỷ trọng lớn trong vốn ựiều lệ ở