NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty cổ phần thương mại và sản xuất Linh Sơn (Trang 56)

C. CHẤT LƯỢNG CỦA CÔNG TRÌNH

3.2.3NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH

B. CẠNH TRANH VỀ TIẾN ĐỘ VÀ BIỆN PHÁP THI CÔNG

3.2.3NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH

Công ty cổ phần thương mại và sản xuất Linh Sơn có nguồn vốn góp sau khi chuyển đổi loại hình từ công ty TNHH sang cổ phần là một tỷ VNĐ và hiện nay nguồn vốn này đã tăng lên qua các năm. Nhưng nguồn tài chính của công ty còn chưa bền vững, nhiều công trình có quy mô lớn công ty không đủ năng lực tham gia thầu. Do vậy, vấn đề nâng cao năng lực tài chính là đáng được lưu ý và quan tâm trong tương lai.

Nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp trước hết là tăng khả năng tự chủ tài chính của doanh nghiệp, bằng việc tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu. Để giải quyết, theo tác giả cần thực hiện theo hai hướng cơ bản, đó là: giảm các khoản nợ phải trả và tăng vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp. Thứ hai, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Thứ ba, tích cực, chủ động thu hồi dứt điểm công nợ. Thứ tư, tổ chức hợp lý các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ giảm rất nhiều các khoản chi phí nằm trong giá thành sản phẩm,

do đó, có ảnh hưởng tích cực đến việc hạ thấp. giá thành đồng thời doanh thu tiêu thụ sản phẩm và lợi nhuận cũng được thực hiện nhanh chóng khiến cđôânh nghiệp có đủ vốn để đảm bảo thoả mãn các nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Bằng cách lập thiết kế tổ chức thi công chi tiết với tính toán cụ thể có tính đến ảnh hưởng của điều kiện thời tiết, điều kiện cung cấp vật tư và các yêu cầu bảo đảm môi trường sinh thái, đảm bảo giao thông … Thứ năm, tìm biện pháp để sử dụng vốn hợp lý và tiết kiệm, do quá trình sản xuất trong doanh nghiệp luôn di động, di động từ công trình này sang công trình khác, di động ngay trong chính công trình xây dựng. Vì vậy, phát sinh nhiều chi phí khác cho khâu di chuyển lực lượng thi công và chi phí để xây dựng các công trình tạm phục vụ thi công. Đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động lựa chọn hình thức tổ chức sản xuất linh hoạt, giảm chi phí di chuyển, sử dụng tối đa lực lượng xây dựng, vật liệu xây dựng tại nơi xây dựng công trình và tính đến phương thức thuê máy móc thiết bị thi công khi chi phí di chuyển máy móc thiết bị thi công tự có của doanh nghiệp quá lớn …

Tài chính trong công ty có thể được tăng cường thông qua việc đi vay, chiếm dụng vốn thông qua việc trả chậm, nguồn lợi nhuận để lại….Để tăng cường được tiềm lực tài chính từ những nguồn nói trên công ty phải đảm bảo hoạt động cao hiệu quả. Nhưng nguồn vốn vay lại là con dao hai lưỡi bởi lẽ công ty sẽ được khấu trừ thuế đầu ra đổi lại công ty đứng trước nguy cơ nợ nần. Tài chính trong công ty được tăng cường qua nguồn lợi nhuận để lại là cần thiết với công ty trong tương lai.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty cổ phần thương mại và sản xuất Linh Sơn (Trang 56)