C. CHẤT LƯỢNG CỦA CÔNG TRÌNH
3.2.13GIẢI PHÁP TRONG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG
B. CẠNH TRANH VỀ TIẾN ĐỘ VÀ BIỆN PHÁP THI CÔNG
3.2.13GIẢI PHÁP TRONG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG
Mục tiêu hàng đầu của việc thực hiện dự án với nguồn lực giới hạn để đạt chất lượng theo yêu cầu trong thời gian giới hạn là tất cả các thành viên thuộc dự án phải quán triệt ngay các nguyên tắc, biện pháp thực hiện sau: (1)tiến hành lập kế hoạch tổ chức thi công cho từng hạng mục công trình, công trình. Xác định kế hoạch cung cấp vật tư, thiết bị xe máy thi công, nhu cầu nhân công cần thiết có tính đến những rủi ro để có phương án dự phòng. (2) Việc cung ứng vật tư trong quá trình thi công phải đúng số lượng, qui cách, chủng loại, chất lượng theo thỏa thuận ghi trong hợp đồng với chủ đầu tư. Khi cung cấp vật tư đến công trình cần phải báo cáo cho tư vấn giám sát duyệt, khi có sự thay đổi phải báo cáo với chủ đầu tư. (3) Trong quá trình thi công phải tuyệt đối thực hiện theo đúng thiết kế được duyệt, tuân thủ đúng qui trình, qui phạm kỹ thuật, áp dụng đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng đã định. (4) Tổ chức nghiệm thu nội bộ từng giai đoạn, từng hạng mục khi đảm bảo chất lượng thì mới thi công tiếp tục những công việc tiếp theo theo yêu cầu của chủ đầu tư. (5) Nhật ký công trường phải được ghi chép đầy đủ và thường xuyên, các loại chứng từ trong quá trình thi công cần phải cất giữ cẩn thận, tránh thất lạc. (6) Nhân sự trong thi công cần đảm bảo theo hồ sơ dự thầu. Những công trình lớn nên ứng dụng các phần mềm để quản lý về mặt tiến độ, chất lượng và chi phí. Như vậy việc thực hiện tốt các
biện pháp trên giúp các doanh nghiệp chủ động trong việc thi công công trình, đảm bảo các nội dung của hợp đồng đã ký kết với chủ đầu tư.