Ngành giấy là một ngành được hình thành từ rất sớm tại Việt Nam và là một trong những mặt hàng trọng yếu đối với người tiêu dùng. Thị trường giấy nói chung cũng như thị trường giấy vở nói riêng tại Việt Nam, trong những năm gần đây đã gặp phải nhiều khó khăn và đặc biệt bị ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế vào năm 2009. Trong bối cảnh khó khăn chung đó, giấy vở là ngành phục vụ cho văn hóa, giáo dục, truyền thống và công nghiệp nên đã gặp rất nhiều khó khăn trong việc duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh và phát triển. Theo đánh giá chung, về tiêu dùng giấy vở bình quân theo đầu người ở Việt Nam cũng thấp so với bình quân thế giới (khoảng trên 50% bình quân của thế giới).
Trước đây, giấy vở tiêu thụ chủ yếu ở Việt Nam là của các công ty sản xuất và kinh doanh trong nước, vì vậy việc cạnh tranh giữa các công ty còn ít và thoáng hơn, nhiều công ty còn dè dặt và chưa có nhiều bứt phá. Song năm 2013, WTO đã mở cửa mặt hàng giấy vở hoàn toàn với thuế suất gần như bằng 0% và các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh giấy vở phải đóng thêm thuế môi trường. Thời điểm này, lượng giấy vở do các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh tại Việt Nam chỉ chiếm 60%, và 40% còn lại là giấy vở của các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào và chủ yếu là Indonesia. Vì vậy, cho đến thời điểm này, các công ty sản xuất giấy vở trong nước đang rất hoang mang khi phải đối mặt với rất nhiều khó khăn về việc cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước, doanh nghiệp nước ngoài cũng như viêc phải đóng thuế để sản xuất và kinh doanh mặt hàng giấy vở.
Theo đánh giá của Hiệp hội Giấy, việc này tác động đến ngành giấy gây ra nhiều khó khăn song chính vì vậy, ngành giấy nói chung cũng như ngành giấy vở nói riêng sẽ có nhiều kinh nghiệm để cải tiến hơn trong quá trình quản lý trong sản xuất và đẩy mạnh kinh doanh. Hiệp hội Giấy cũng đưa ra những giải pháp đồng hành để cạnh tranh với sản phẩm của nhà nhập khẩu phục vụ người tiêu dùng tốt hơn. Để vừa bảo đảm sản xuất, vừa giữ vững được thị trường tiêu thụ trong cuộc
cạnh tranh, trước tiên các doanh nghiệp sản xuất cần phải rà soát lại hệ thống phân phối bán lẻ của mình, nhằm bảo vệ lợi ích của mình cũng như người tiêu dùng. Bên cạnh đó, họ phải nâng cao chất lượng sản phẩm để có giá bán cạnh tranh, cách thức phục vụ cũng phải tốt hơn, nhưng quan trọng nhất là phải thay đổi tư duy về thị trường. DN nào không nâng cao được khả năng cạnh tranh tất yếu sẽ mất thị phần. Hiện nay, các công ty sản xuất và kinh doanh giấy vở đang rà soát lại để hệ thống phân phối để hoạt động có hiệu quả hơn. Họ đã xây dựng được những đại lý tin cậy, tuân thủ những yêu cầu của nhà sản xuất về giá bán để bảo đảm quyền lợi cho người tiêu dùng. Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà tuy đã tạo dựng được thương hiệu với người tiêu dùng trong nước từ nhiều năm nay, nhưng vẫn tiếp tục có những biện pháp khẳng định uy tín của mình trong thời gian tới để giữ được lòng tin về chất lượng và giá cả.
Ngoài ra, thị trường giấy vở thời kì cao điểm thường vào tháng 8, tháng 9, đó chính là khoảng thời gian bắt đầu năm học mới của học sinh, sinh viên, cho nên mức tiêu thụ trong thời gian này cao hơn so với thời điểm trung bình trong năm. Năm 2014, lượng giấy vở bán ra vẫn tăng đều, nhưng không có sự đột biến như mọi năm do người dân tiết kiệm trong mua sắm. Họ thường tính toán số lượng vừa đủ, mua lẻ từng thứ thay vì mua thoải mái như trước đây cho nên các công ty sản xuất giấy vở lại càng lo lắng hơn trong cuộc cạnh tranh này.
Tuy nhiên, Việt Nam vẫn được nhận xét là thị trường tiêu thụ giấy vở khá tốt. Chính vì vây, các công ty sản xuất và kinh doanh giấy vở nói chung cũng như Công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà nói riêng cần tìm ra cho mình hướng đi thật đúng đắn, cạnh tranh lành mạnh để đạt được mục tiêu đề ra trong việc sản xuất, kinh doanh và tiêu thụ mặt hàng giấy vở.