Do mục tiêu của Hồng Hà là trở thành người dẫn đầu về chất lượng sản phẩm ở đoạn thị trường mục tiêu của mình. Chính vì vậy các sản phẩm giấy vở của Hồng Hà được ấn định ở mức giá cao hơn so với mặt bằng chung và so với các đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, công ty cũng cần cân đối việc giá bán của sản phẩm giấy vở sao cho phù hợp cân bằng với các công ty khác hoặc thấp hơn một chút để lấy lại được lòng tin từ những khách hàng khó tính. Vì mục đích sản xuất ra sản phẩm là để phục vụ người tiêu dùng. Có người mua thì mới có nhiều người bán. Cho nên việc giá cả, công ty có thể hoàn toàn cân đối và chủ động để làm sao kích cầu người tiêu dùng, đánh vào mặt hàng chất lượng nhưng giá cả lại vừa tầm túi của người tiêu dùng nữa thì đảm bảo sản phẩm của Hồng Hà còn được người tiêu dùng ủng hộ tuyệt đối hơn nữa.
Để giảm giá thành Công ty cần phải tìm nguồn hàng hợp lý, giảm giá vốn hàng bán, cắt giảm những chi phí không mang lại hiệu quả cho công ty. Cụ thể :
- Giảm chi phí khâu sản xuất: Một số giải pháp giảm chi phí khâu sản xuất mà công ty có thể sử dụng.
+ Giảm chi phí nguyên vật liệu: Công ty chỉ có thể giảm chi phí nguyên vật liệu bằng cách định mức tiêu hao chặt chẽ hơn, tổ chức thu mua nguyên vật liệu hiệu quả hơn.
+ Thường xuyên bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị để tránh hỏng hóc, giảm chi phí mua mới, tăng năng suất lao động
+ Nâng cao ý thức trách nhiệm của công nhân ở mọi khâu sản xuất, xử lý nghiêm khác với những hành vi làm lãng phí nguyên liệu.
+ Trong thời gian tới công ty cần phải tổ chức, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức, cơ cấu sản xuất, theo hướng gọn nhẹ, hiệu quả, hạn chế việc lãng phí thời gian và lãng phí sức người.
- Giảm chi phí trong quá trình vận chuyển bằng cách
+ Sử dụng những phương tiện vận chuyển chuyên nghiệp để hưởng sự ưu đãi về giá cước.
+ Đa dạng hóa phương tiện và phương thức vận chuyển giấy vở cho khách hàng, tùy vào đặc điểm vị trí địa lý và yêu cầu (thời gian, phương thức giao hàng, khối lượng mua) của từng khách hàng mà lựa chọn phương thức vận chuyển tối ưu nhất.
Từ việc giảm chi phí khâu sản xuất và giảm chi phí khâu vận chuyển, công ty cũng cần cân đối giá giấy vở hiện nay trên thị trường sao cho phù hợp và cũng là để cạnh tranh với các công ty khác. Bởi ngoài chất lượng, giá cả cũng là một yếu tố để họ so sánh khi mua hàng, Bởi hiện nay, sản phẩm giấy vở còn nhập khẩu ở các nước nhu Trung Quốc, Đài Loan, Indonesia và mẫu mã của Trung Quốc họ cũng thay đổi liên tục, chất lượng lại đạt mức tiêu chuẩn, song giá cả cũng vừa tầm túi của người tiêu dùng thì các công ty nói chung và Hồng Hà nói riêng đều phải chú y để người tiêu dùng không bị lừa mắt bởi sản phẩm đó.