Tiếp tục hồn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị chiến lược Hoàn thiện chiến lược phát triển thương hiệu thạch dừa Cocojely trên thị trường các đô thị phía Bắc (Trang 86)

- Khuyến mãi cho người tiêu dùng cuối cùng: Hoạt động này phải gắn

HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC TRIỂN THƯƠNG HIỆU THẠCH DỪA COCOJELY

3.2.5. Tiếp tục hồn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu

Như đã phân tích ở trên, bước đầu so với các đối thủ cạnh tranh khác, thương hiệu thạch dừa rau câu Cocojely là thương hiệu duy nhất được biết đến trên thị trường có thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu đầy đủ ở một mức độ nhất định. Tuy nhiên, sự đồng bộ của hệ thống nhận diện chưa thống nhất được ở tất cả các điểm bán hàng Cocojely, bao gồm: cửa hàng chuyên doanh thuộc sở hữu của công ty, đại lý phân phối và chuỗi cửa hàng trong hệ thống chuyển nhượng. Các loại biển quảng cáo ngoài trời chưa có sự đồng bộ về gam màu của logo, chưa thống nhất được kích thước, vị trí đặt logo hay thông tin ghi trên biển. Quy mô của các cửa hàng cũng khác nhau về diện tích sử dụng, vị thế địa điểm, cách trang trí, bày biện cửa hàng hay cung cấp sản phẩm thạch dừa Cocojely là sản phẩm chính thức hay chỉ là một sản phẩm nhỏ bổ sung cho thực đơn giải khát của mình… Hiện tại, quy chuẩn hệ thống nhận diện thương hiệu chỉ được đảm bảo ở một số cửa hàng chuyên doanh thuộc sở hữu của công ty. Điều này dẫn đến những hạn chế trong việc quản lý và xây dựng phát triển thương hiệu thạch dừa Cocojely.

Vì vậy, mục tiêu được đặt ra là doanh nghiệp cần phải có chính sách nhất quán và có những quy định chặt chẽ hơn trong việc thực hiện thiết kế đồng bộ hệ thống nhận diện thương hiệu Cocojely. Áp dụng những quy định chung về bộ nhận diện thương hiệu cho tất cà các đại lý cửa hàng thuộc hệ thống Cocojely và coi như đây là điều kiện tiên quyết để được làm đại lý phân phối hay cửa hàng được phép kinh doanh sản phẩm thạch dừa Cocojely.

Như vậy, doanh nghiệp cần hỗ trợ tích cực vào công tác thiết kế bộ nhận diên thương hiệu: cử những chuyên gia tư vấn hay chỉ định nhà cung cấp thiết kế nhận diện thương hiệu cho các đại lý, và cửa hàng, nhượng quyền, đồng thời phải chọn lọc hơn những tổ chức kinh doanh có đủ tiềm lực (quy mô, tài chính, kiến thức, kinh nghiệm) để có thể đảm bảo được hình ảnh của thương hiệu theo đúng quy định công ty đã đặt ra.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị chiến lược Hoàn thiện chiến lược phát triển thương hiệu thạch dừa Cocojely trên thị trường các đô thị phía Bắc (Trang 86)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(101 trang)
w