phẩm cho việc ra các quyết định ngắn hạn và dại hạn.
Đối với các quyết định ngắn hạn
Quyết định ngắn hạn là những quyết định thương liên quan đến một kỳ hạn kế toán hoặc trong phạm vi thời hạn dưới 1 năm. Ra quyết đinh ngắn hạn thường liên quan đến việc sản xuất kinh doanh sản phẩm, dịch vụ trong thời gian ngắn có thể là một tháng, một quý, một năm. Trong thực tế hoạt động của doanh nghiệp ngắn hạn thường xảy ra ở ba giai đoạn cơ bản của quá trình sản xuất:
Quyết định ngắn hạn thuộc giai đoạn cung cấp: chọn nhà cung cấp, số lượng lao động cần tuyển, chủng loại nguyên liệu vật liệu cần thu mua...
Quyết định ngắn hạn thuộc giai đoạn sản xuất: Sản xuất bao nhiêu sản phẩm, tiếp tục sản xuất hay mua ngoài chi tiết của sản phẩm...
Quyết định ngắn hạn thuộc giai đoạn tiêu thụ: Tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm với cơ cấu thế nào, tiếp tục sản xuất hay mua ngoài chi tiết của sản phẩm...
Để đưa ra một quyết định ngắn hạn với độ tin cậy cao cần dựa trên những cơ sở khoa học thu thập và đánh giá. Tuy nhiên trong thực tế khi đưa ra các quyết định ngắn hạn ngoài việc ưu tiên mục tiêu kinh tế cần phải được xem xét trong mối quan hệ với các mục tiêu khác như giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, tình
hình bảo vệ môi trường, tình hình chính trị... quan hệ với các mục tiêu phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Phân biệt thông tin thích hợp và không thích hợp là cơ sở để đưa ra các quyết định ngắn hạn và có ý nghĩa quan trọng đối với các cấp quản trị trong quá trình thu thập và xử lý các thông tin kế toán quản trị.
Để thành công trong việc đưa ra các quyết định ngắn hạn, các nhà quản trị cần sử dụng các phương pháp thích hợp để phân tích và đánh giá, song những thông tin đó cũng dựa vào một phần vào kỹ năng quản trị doanh nghiệp trên thương trường. Trước hết độ tin của các cấp quyết định ngắn hạn thường phụ thuộc vào hệ thống thông tin kế toán quản trị cung cấp các doanh nghiệp. Quá trình thu thập thông tin kế toán cần đảm bảo những yêu cầu phù hợp: Phù hợp, kịp thời, chính xác. Sau khi đã phân tích đánh giá thông tin thích hợp cần đạt những tiêu chuẩn sau:
Thông tin có liên quan đến tương lai hay không.
Thông tin phải có sự khác biệt giữa các phương án nhằm thuận tiện cho quá trình xem xét.
Thông tin có cần thiết cho những dự báo tương lai hay không.
Thông tin phục vụ cho những loại quyết định nào chuẩn bị xảy ra trong doanh nghiệp
Các khoản chi phí chìm vào các khoản thu chi không chênh lệch không phải là thông tin thích hợp cho việc ra quyết định ngắn hạn.
Đối với các quyết định dài hạn
Quyết định dài hạn của doanh nghiệp mang tính đầu tư và có liên quan nhiều đến cơ sở hạ tầng, công nghệ, thiết bị của doanh nghiệp. Vốn đầu tư của doanh nghiệp thường được sử dụng nhiều cho các mục tiêu phát triển dài hạn của doanh nghiệp như xây dựng quy trình sản xuất tự động, xây dựng thương hiệu sản phẩm… Trong chiến lược phát triển kinh doanh dài hạn của doanh nghiệp các nhà quản trị thường gặp các quyết định dài hạn như:
+) Quyết định giảm chi phí.
+) Quyết định mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. +) Quyết định về lựa chọn công nghệ kỹ thuật mới.
+) Các quyết định nên thay đổi quy trình công nghệ sớm hay hoãn lại thêm thời gian nữa.
Bên cạnh đó, quyết định dài hạn phải tính đến biến động của đồng tiền, do sự biến động của đồng tiền có tác động rất lớn đến vốn đầu tư ban đầu. Bởi vậy, các doanh nghiệp cũng như mọi nhà đầu tư đều mong muốn rằng một đồng đầu tư hôm nay sẽ thu được giá trị rất lớn vào ngày mai, của năm sau lớn hơn năm nay. Tuy vậy quyết định dài hạn lại bị ảnh hưởng bởi các chính sách kinh tế của chính phủ như chính sách thuế, mục tiêu phát triển dài hạn của doanh nghiệp, tập đoàn. Do vậy khi xem xét quyết định này cần đặt nó trong mối quan hệ với các quyết định khác.