- Cơ chế chính sách của Nhà nước còn nhiều bất hợp lý:
CỔ PHẦN SÔNG HỒNG
2.2.6. Hoàn thiện công tác lập giá dự thầu
Hợp lý hoá cơ cấu giá dự thầu chính là giảm các chi phí cấu thành nên giá dự thầu và sử dụng các biện pháp tính toán hợp lý, căn cứ vào năng lực thực tế của Tổng công ty để tính giá dự thầu .Cụ thể ở mỗi khoản mục chi phí cần có các biện pháp giảm chi phí riêng như:
- Chi phí nguyên vật liệu: xác định đúng nguyên vật liệu, hạn chế đến mức nhỏ nhất những mất mát, hao hụt hư hỏng trong thi công và vận chuyển, bảo quản. Tiết kiệm chi phí vận chuyển nguyên vật liệu: tận dụng vật liệu tại địa phương thay vì vận chuyển từ nơi khác đến, bố trí hợp lý công tác thi công và quy định chính xác công tác vận chuyển để giảm bớt thời gian và chi phí vận chuyển.
- Chi phí sử dụng máy thi công: sử dụng tiết kiệm nhiên liệu, năng lượng (xăng, dầu, điện, nước,…) phục vụ cho các ca máy. Trang bị máy móc theo đúng yêu cầu của từng công việc của từng hạng mục công trình. Sử dụng trang thiết bị máy móc hiện đại để tăng năng suất lao động.
- Chi phí nhân công: Tổng công ty không thể tự ý cắt giảm tiền lương, tiền thưởng của công nhân viên mà thực hiện bằng cách tăng năng suất lao động, nâng cao khả năng tự động hóa trong thi công. Trong những việc mà lao động địa phương có thể thực hiện được mà chi phí thấp hơn thì Tổng công ty có thể sử dụng lao động thuê ngoài tại địa phương. Khi đó trong hồ sơ dự thầu ta sẽ nhấn mạnh việc tạo công ăn việc làm, nâng cao thu nhập cho lao động địa phương.
Hạ thấp chi phí chung bằng cách tổ chức đội ngũ cán bộ, chuyên viên quản lý một cách khoa học, đảm bảo hiệu quả công tác quản lý, áp dụng máy móc hiện đại.
Khi thực hiện những biện pháp này Tổng công ty sẽ có mức giá bỏ thầu có sức cạnh tranh cao qua đó nâng cao khẳ năng trúng thầu và tạo mức lợi nhuận cao cho Tổng công ty. Khi mức lợi nhuận càng cao thì Tổng công ty càng có điều kiện để phát triển và thực hiện các mục tiêu đề ra.
Điều kiện thực hiện:
Cán bộ, chuyên viên phòng Tiếp thị - đấu thầu và các phòng ban khác có đủ năng lực trình độ, đặc biệt bộ phận làm công tác đấu thầu, vừa phải thông thạo kiến thức chuyên ngành, vừa có kiến thức kinh tế để lập nên giá dự thầu đảm bảo tính cạnh tranh cao đáp ứng được yêu cầu của chủ đầu tư về kỹ thuật công nghệ.
Có chính sách sử dụng máy móc, trang thiết bị, nhân công và vật liệu hợp lý nhất, có mối quan hệ tốt với các bên cung ứng máy móc, trang thiết bị, nguyên vật liệu. Luôn luôn nghiên cứu tìm ra những biện pháp thi công tiên tiến, khoa học, nâng cao năng suất và giảm chi phí.