Công tác tuyển dụng nhân lực sẽ mang lại hiệu quả cao hơn khi công ty tận dụng được lợi thế do các nguồn tuyển dụng mang lại. Sử dụng đa dạng nguồn tuyển dụng sẽ giúp đảm bảo đầy đủ hơn về số lượng và chất lượng ứng viên theo yêu cầu công việc. Đi kèm với việc xác định nguồn đó là xác định cách thức tiếp cận nguồn và thu hút ứng viên để đạt được hiệu quả tối ưu.
Nguồn tuyển dụng từ bên trong công ty đem lại khá nhiều ưu điểm như giảm rủi ro trong tuyển dụng, giúp tiết kiệm chi phí tuyển dụng đặc biệt là chi phí thử việc cho nhân viên mới, tạo ra cơ hội thăng tiến cho người lao động đồng thời giúp tạo nên bầu không khí cạnh tranh giữa những người có khả năng ứng tuyển vào vị trí đó, bên cạnh đó nguồn này còn giúp cho công ty sử dụng triệt để và có hiệu quả hơn nguồn nhân lực hiện có. Với nhiều ưu điểm như vậy, INVETECH nên sử dụng nguồn này nhiều hơn cho các vị trí cán bộ cấp cao khác như quản lý phân xưởng, Trưởng phòng hoặc phó phòng kế hoạch, vật tư, kế toán… thay vì chỉ sử dụng nó cho các vị trí liên quan đến kỹ thuật như Trưởng phòng kỹ thuật thi công, Phó phòng kỹ thuật thi công, Trưởng phòng bảo hành – bảo trì. Như vậy mới có thể tận dụng tối đa được năng lực của nhân viên trong công ty.
Bên cạnh việc tận dụng nguồn bên trong, công ty nên sử dụng đa dạng hơn nguồn tuyển dụng từ bên ngoài công ty bằng việc tiếp cận với các nguồn như từ các cơ sở đào tạo, từ các công ty tuyển dụng, xây dựng mạng lưới, hội chợ việc làm, các phương tiện truyền thông được sử dụng phổ biến như các cơ quan báo chí, các đài phát thanh truyền hình, tờ rơi…
- Từ các cơ sở đào tạo: Các cơ sở đào tạo cung cấp một lượng lớn ứng viên đã qua đào tạo trong nhiều lĩnh vực khác nhau, hơn nữa chất lượng nhân lực tại các cơ sở đào tạo lại khá đảm bảo và đồng đều, công ty có thể nắm bắt được đầy đủ thông tin liên quan đến ứng viên như quá trình học tập, thành tích của các ứng viên. Công ty cần liên kết với các cơ sở đào tạo để tiếp cận được các ứng viên từ nguồn này. Đối với vị trí kỹ sư kỹ thuật, công ty có thể tìm đến các trường như Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại học Điện lực, Đại học Công nghiệp…Đối với những vị trí như kế toán, kế hoạch, nhân sự công ty có thể tìm đến
các trường như Đại học Kinh tế Quốc dân, Học viện tài chính, Học viện Ngân hàng, Đại học Thương mại,…Đối với các vị trí công nhân, công ty có thể tìm đến các trường như Trường Trung cấp nghề Cơ khí Xây dựng, Trường trung cấp nghề Cơ khí 1 Hà Nội, Trường trung cấp nghề Công đoàn Hà Nội…
Phòng hành chính nhân sự có thể liên kết với các bộ phận hoặc phòng ban phụ trách công tác hướng nghiệp tại các cơ sở đào tạo như phòng công tác chính trị sinh viên, phòng đào tạo, các câu lạc bộ…Các phòng ban này có thể chọn lọc và lựa chọn những ứng viên phù hợp với yêu cầu của công ty. Thông qua việc tiếp nhân sinh viên về thực tập tốt nghiệp công ty sẽ có những đánh giá về sinh viên thông qua công việc thực tiễn, Vì vậy những đánh giá này sát thực về cả kiến thức, kỹ năng, thái độ đối với công việc và mức độ phù hợp với môi trường làm việc. Công ty cũng có thể thông qua việc tổ chức hoặc tham gia ngày hội nghề nghiệp tại các trường để có được nguồn ứng viên ưng ý. Mục đích của việc này là sinh viên sau khi ra trường nếu đáp ứng được yêu cầu của công ty thì sẽ được nhận vào làm việc chính thức. Khi đó nhân viên mới đã được hội nhập với môi trường làm việc và văn hóa của công ty từ trước nên quá trình hòa nhập sẽ diễn ra nhanh hơn đồng thời công ty không mất quá nhiều thời gian và chi phí cho quá trình tuyển dụng.
- Từ các công ty tuyển dụng: Trên thị trường hiện nay, việc tiếp cận và thu hút ứng viên từ nguồn này đang được phát triển, là một cách thức mới trong tuyển dụng nhân lực. Khi sử dụng dịch vụ này, công ty sẽ được cung cấp dịch vụ một cách chuyên nghiệp, nhanh chóng với những ứng viên ở nhiều ngành nghề khác nhau và có chất lượng. Công ty có thể khoán một phần hoặc toàn bộ quá trình tuyển dụng cho các công ty tuyển dụng và trả chi phí cho việc sử dụng dịch vụ này. Tuyển dụng từ nguồn này giúp công ty loại bỏ được những ứng viên không phù hợp ngay từ đầu. Tuy nhiên, để lựa chọn được những ứng viên tốt, công ty cần xem xét và lựa chọn những trung tâm có uy tín, thương hiệu. Công ty có thể tìm đến các công ty tuyển dụng tại Hà Nội như: Trung tâm giới thiệu việc làm Hà Nội (Sở Lao động Thương binh Xã hội) tại ngõ 33, Tạ Quang Bửu; Trung tâm Giới thiệu việc làm (Tổng liên đoàn Lao động) tại 23, ngõ 167, Tây Sơn…
- Từ xây dựng mạng lưới: Việc tham gia các câu lạc bộ hoặc các hiệp hội sẽ giúp công ty mở rộng khả năng tiếp cận với nhiều ứng viên. Những nhân viên của phòng hành chính nhân sự có thể tham gia Cộng đồng nhân sự Việt Nam Hrlink, câu lạc bộ Giám độc Nhân sự CPO Club…Không chỉ mở rộng khả năng tiếp cận với các ứng viên, khi tham gia mạng lưới này, công ty sẽ có thêm được nhiều kiến thức về những cách tuyển dụng mới hơn, hiệu quả hơn để áp dụng tại công ty.