tuyển dụng nhân lực của INVETECH
3.2.1. Ảnh hưởng của các nhân tố bên ngoài môi trường quản trị nhân lực đến công tác tuyển dụng nhân lực của INVETECH tác tuyển dụng nhân lực của INVETECH
- Điều kiện kinh tế: Nền kinh tế Việt Nam vẫn còn phải đối mặt với nhiều khó khăn như nợ xấu chưa được giải quyết, lạm phát vẫn tăng, giá nhiều mặt hàng, dịch vụ trong nước cũng phải điều chỉnh tăng theo…Từ đó dễ dẫn đến việc mức lương mà người lao động nhận được không đủ bù đắp những chi phí sinh hoạt khi giá cả leo thang. Vì vậy nếu công ty đưa ra được chính sách nhân lực hợp lý thì sẽ góp phần tạo điều kiện để tuyển mộ nhân lực được thực hiện hiệu quả hơn.
- Thị trường lao động: Việt Nam đang ở thời kỳ cơ cấu dân số vàng, số người trong độ tuổi lao động chiếm tới 50%, tạo nên một thị trường lao động dồi dào. Điều này tạo cơ hội để INVETECH tiến hành thu hút được nguồn nhân lực trẻ tuổi, đáp ứng được những yêu cầu mà công ty đưa ra.
- Quy định của pháp luật: Ở Việt Nam hiện nay có Luật việc làm, Bộ luật lao động 2012 và các Nghị định hướng dẫn là các quy định cụ thể của pháp luật về tuyển dụng nhân lực. Trong Bộ luật lao động 2012 đã có những quy định về tuyển dụng như quy định về quyền tuyển dụng lao động của người sử dụng lao động, quy định về hợp đồng, quy định về tiền lương, quy định về thời gian làm việc nghỉ ngơi…ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định tuyển dụng nhân lực của công ty.
- Môi trường ngành: Khía cạnh then chốt của môi trường là những nhân tố cạnh tranh trong ngành. Ngoài yếu tố khách hàng, đối tác, thì đối thủ cạnh tranh là nhân tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động tuyển dụng nhân lực của công ty vì khi đối thủ cạnh tranh có chính sách tuyển dụng nhân lực tốt hơn thì sẽ gây khó khăn cho việc tìm kiếm nhân lực phù hợp của công ty.