M ng l i phân ph i bánh AFC c a cơng ty ch y u thơng qua 3 kênh chính: h th ng đ i lý, h th ng các siêu th và h th ng các bakery c a Kinh ơ.
650.000 đi m bán l trên tồn qu c, Kinh ơ là doanh nghi p bánh k o cĩ h th ng đ i lý trong n c l n nh t. H th ng đ i lý này tiêu th kho ng 85% doanh s c a cơng ty. ây là m t trong nh ng kênh phân ph i quan tr ng mà cơng ty c n đ y m nh phát tri n
Ü H th ng siêu th : Ch y u t p trung Tp.HCM và Hà N i, h th ng siêu th tiêu th kho ng 10% doanh s c a cơng ty.
Ü H th ng bakery: c xây d ng t n m 1999, hi n nay h th ng này đã cĩ 30 bakery TP.HCM và Hà N i. Trong nh ng n m t i, h th ng bakery cĩ tri n v ng phát tri n m nh khơng ch TP.HCM, Hà N i mà cịn các đa ph ng khác do vi c tri n khai mơ hình kinh doanh nh ng quy n t tháng 4 n m 2005.
- i v i h th ng đ i lý, ngồi chính sách hoa h ng các đ i lý cịn đ c h ng nh ng u đãi khác nh :
Ü Các đ i lý t nh xa, đi u ki n v n chuy n khĩ kh n, c c phí v n chuy n cao, Kinh ơ h tr chi phí giúp cho đ i lý đ m b o đ c l i nhu n và phân ph i s n ph m đ n tay ng i tiêu dùng m t cách hi u qu nh t.
Ü khuy n khích đ i lý tích c c h p tác phân ph i s n ph m, hàng n m, Kinh ơ t ch c xét th ng theo m c doanh s đ t k h ach.
Ü i v i các đ i lý cịn y u, ch a đ đi u ki n phát tri n, Kinh ơ h tr v tài chính qua hình th c cơng n dài h n, h tr trang trí c a hàng, tr ng bày s n ph m, k n ng bán hàng, giúp đ i lý c ng c và phát tri n th tr ng, t ng s n l ng tiêu th , t o m i quan h ch t ch và t t đ p h n gi a các đ i lý v i cơng ty.
Do v y, Kinh ơ cĩ đ c s h p tác ch t ch t các đ i lý phân ph i trong c n c. ây là m t y u t quan tr ng trong vi c tiêu th s n ph m và là đi u ki n thu n l i cho vi c tung s n ph m m i c a Kinh ơ.