Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần thương

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Thương mại – Khách sạn tỉnh Sơn La (Trang 47)

3.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Thương mại – Khách sạn tỉnh Sơn La La

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần thương mại – khách sạn tỉnh Sơn La sạn tỉnh Sơn La

Công ty Cổ phần thương mại – Khách sạn tỉnh Sơn La được thành lập ngày 01/08/2005 (trước đây là Công ty Thương nghiệp Tỉnh Sơn La). Là công ty hạch toán độc lập đồng thời là tổ chức kinh tế được đầu tư thành lập và hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện các mục đích kinh tế xã hội của tỉnh. Công ty có tư cách pháp nhân, có quyền tự chủ kinh doanh, tự chủ tài chính, chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ với nhà nước. Công ty có con dấu riêng theo quy định của nhà nước, có tài khoản riêng mở tại ngân hàng. Điều lệ tổ chức hoạt động do Ban Giám đốc của công ty xây dựng và được phê duyệt dưới sự quản lý của UBND Tỉnh Sơn La.

Trụ sở chính của công ty đặt tại số nhà 228 - Đường Trường Chinh – Thành phố Sơn La.

- Số điện thoại : 0223.852.151 Fax: 0223.852.163 - Mã số thuế: 7900211000001

Với Quyết định số 71/QĐ - BTC ngày 27/03/1989, hai Công ty lớn nhất trong ngành được sáp nhập lại với gần 500 cán bộ công nhân viên bao gồm: Công ty Trạm vận tải Thương nghiệp và Trạm chăn nuôi Bản Sẳng. Từ đây Công ty Thương Nghiệp Tỉnh Sơn La được hình thành. Sau khi sáp nhập từ năm 1989 đến năm 2004 công ty do nhà nước quản lý. Trong thời kỳ này công việc chủ yếu của công ty là sản xuất, chế biến, kinh doanh và xuất khẩu hàng nông sản, lúc này số lượng lao động của công ty trở nên dôi dư, thiếu việc làm, cán bộ lãnh đạo chưa nắm hết được năng lực chuyên môn của từng người, phân công việc làm chưa phù hợp với năng lực của nhân viên.

Mặt khác, công ty ra đời và hoạt động trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt, là công ty còn non trẻ, chưa thực sự nhanh nhạy trong lĩnh vực kinh doanh, thị

trường chưa ổn định, cán bộ công nhân viên chưa có kinh nghiệm trên thương trường, mặt hàng kinh doanh chưa phong phú đa dạng nên chưa đáp ứng được nhu cầu thiết thực của người tiêu dùng. Vì vậy hoạt động kinh doanh của công ty thường bị thua lỗ, nhiều cơ sở không được cấp vốn, công nợ dây dưa kéo dài cản trở việc phát triển của công ty. Trong hoàn cảnh đó công ty đã có hướng giải quyết mới, đó là chính sách luân chuyển cán bộ trong công ty phù hợp với năng lực của từng người. Mặt khác tăng cường cho cán bộ công nhân viên đi học hỏi kinh nghiệm, thăm dò thị trường trong và ngoài nước, tích cực nâng cao chuyên môn cho cán bộ, từng bước khắc phục những hạn chế. Đồng thời từng bước tinh giảm bộ máy hành chính, tăng cường cho cơ sở sản xuất kinh doanh phù hợp với điều kiện của cơ chế thị trường, mở rộng mối quan hệ với đối tác.

Nhờ vào hướng giải quyết của công ty từ năm 2003 đến nay công ty đã đi vào ổn định, kinh doanh có hiệu quả, hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu kế hoạch đề ra, cơ sở hạ tầng không ngừng đổi mới. Công ty xây dựng được một toà nhà hai tầng dành riêng cho các phòng ban làm việc, có một xưởng sản xuất muối Iốt khoảng 10.000m2 có dây chuyền sản xuất mới được trang bị tiên tiến với 6 nhà kho. Nhờ sự thay đổi đó, đời sống của cán bộ công nhân viên không ngừng được nâng cao.

Tiếp nối những thành tích đã đạt được năm 2004 hưởng ứng cuộc vận động của nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp nhà nước tiến hành cổ phần hóa, được sự phê duyệt của UBND Tỉnh Sơn La, công ty đã quyết định chuyển đổi 30% vốn nhà nước thành vốn sở hữu của nhân viên công ty. Căn cứ Quyết định số 4027/QĐ – UB của UBND Tỉnh Sơn La ngày 26/10/2004 về việc chuyển công ty Thương Nghiệp tỉnh Sơn La thành công ty cổ phần. Tại phiên Đại hội cổ đông ngày 26/07/2005 và ngày 01/08/2005 Công ty chính thức trở thành công ty cổ phần Thương mại - Khách sạn Tỉnh Sơn La. Trong những năm sau đó nhờ những chính sách linh hoạt của Ban lãnh đạo mà công ty đã liên tiếp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sang nhiều lĩnh vực khác và có được những kết quả tốt. Nhận thấy được tiềm năng phát triển của Công ty cùng với nguyện vọng được cổ phần hóa 100% của cán bộ công nhân viên công ty, đến năm 2006 UBND Tỉnh đã ký quyết định cho phép Công ty bán lại toàn bộ 70% vốn nhà nước còn lại trong công ty cho các cổ đông. Kể từ đây, lịch sử phát triển của Công ty Thương nghiệp Tỉnh Sơn La trước kia đã bước sang một trang mới, quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm về công việc kinh doanh được trao lại cho những người có quyền lợi và trách nhiệm gắn liền với công ty. Cho đến nay, sau khi thực hiện cổ phần hóa 100% công ty vẫn không

ngừng lớn mạnh và trở thành một trong những doanh nghiệp mạnh trong toàn tỉnh

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Thương mại – Khách sạn tỉnh Sơn La (Trang 47)