Quy trình PR

Một phần của tài liệu Đánh giá tình hình thực hiện các chính sách xúc tiến bán hàng của Công ty Cổ phần Cà phê Mê Trang tại thị trường Nha Trang (Trang 28)

2. Đối tượng vă nội dung nghiín cứu

1.2.3.5. Quy trình PR

 Xác định múc tieđu PR cụa cođng ty

 Xâc định thâi độ vă ý kiến của câc đối tượng.  Chĩn noơi dung và phư ơng tieơn thư ïc hieơn

 Xâc định những thay đổi thích hợp trong ho ăn cảnh cơng ty.  Thực hiện những thay đổi.

 Thơng tin những thay đổi đĩ đến câc đối tượng.

 Đo lường về nhận thức về sự thay đổi, đo lường lại thâi độ vă ý kiến của câc đối tượng. Thođng thư ờng như õng kêt quạ này rât khó đo lư ờng bởi vì nó thư ờng đư ợc sư û dúng chung với các cođng cú khác và tác đoơng cụa nó thư ờng là gián tiêp. Sư ï đo lư ờng deê nhât veă hieơu naíng cụa PR là sô laăn xuât hieơn tređn các phư ơng tieơn truyeăn thođng như ng chúng khođng nói leđn đư ợc raỉng có bao nhieđu ngư ời thaơt sư ï đã biêt veă nó. Moơt cách đo lư ờng khác hay hơn là sư ï thay đoơi trong chuyeơn biêt, hieơu và thái đoơ đôi với sạn phaơm, sư ï thay đoơi này phại đư ợc đo lư ờng theo thái đoơ

trư ớc và sau. Tác đoơng đôi với doanh sô và lợi nhuaơn, nêu có theơ đư ợc là các đo lư ờngtôt nhât veă noê lư ïc cụa PR.

1.2.4.Hội chợ, triển lêm 1.2.4.1. Khâi niệm

 Hội chợ thương mại lă hoạt động xúc tiến thương mại tập trung trong một thời gian vă một điểm nhất định. Trong đĩ tổ chức, câ nhđn sản xuất kinh doanh đ ược trưng băy hăng hô của mình nhằm tiếp thị, kí kết hợp đồng mua bân hăng hô. Hội chợ lă hoạt động mang tính định kì được tổ chức tại một địa điểm, thời gian nhất định, lă nơi người bân vă người mua trực tiếp giao dịch.

 Triển lêm thương mại lă hoạt động xúc tiến thương mại thơng qua việc trưng băy hăng hô, tăi liệu về hăng hô để giới thiệu, quảng câo nhằm mở rộng v ă thúc đẩy việc tiíu thụ hăng hô.

1.2.4.2.Tâc dụng của việc tham gia hội chợ triển l êm của câc doanh nghiệp

 Gĩp phần thực hiện chiến lược Marketing của doanh nghiệp.

 Cơ hội để câc doanh nghiệp tiếp cận khâch hăng mục tiíu của mình.  Trình băy giới thiệu sản phẩm của doanh nghiệp với ng ười tiíu dùng.  Củng cố danh tiếng vă hình ảnh của doanh nghiệp.

 Cơ hội để doanh nghiệp mở rộng thị tr ường.

 Giúp doanh nghiệp thu thập thơng tin cần thiết về nhu cầu của khâ ch hăng, đối thủ cạnh tranh…

 Hoăn thiện vă tăng cường hiệu quả của xúc tiến bân h ăng.

Một phần của tài liệu Đánh giá tình hình thực hiện các chính sách xúc tiến bán hàng của Công ty Cổ phần Cà phê Mê Trang tại thị trường Nha Trang (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)