III. CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
2. Giải pháp từ phía Sotrans Hà nộ
2.2. Bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cũng như trình độ quản lý cho đội ngũ cán bộ nhân viên toàn Chi nhánh
trình độ quản lý cho đội ngũ cán bộ nhân viên toàn Chi nhánh
Con người chính là nhân tố quan trọng nhất đối với bất kỳ một công ty nào, là tài sản quý nhất của doanh nghiệp. Hoạt động giao nhận vận tải mang tính rất phức tạp nó đòi hỏi rất cao về chuyên môn nghiệp vụ, mỗi một lỗi nhỏ mà sai cũng có thể dẫn đến tổn thất rất lớn. Vì vậy đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên là rất quan trọng. Và phải luôn luôn được trao dồi thường xuyên trong suốt quá trình hoạt động.
Chất lượng nguồn nhân lực cao là một yếu tố quan trọng để thu hút đầu tư nước ngoài là tiền đề cho sự phát triển kinh tế. Chất lượng được thể hiện ở 2 khía cạnh: Trình độ quản lý của các nhà cấp cao và trình độ tay nghề của người lao động. Nhà quản lý có trình độ, có khả năng lãnh đạo tốt có tầm nhìn xa trông rộng sẽ cho ra được các chiến lược hợp lý và có hiệu quả. Còn trình
độ tay nghề người lao động lại ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và chất lượng của hoạt động. Vì thế mà nâng cao trình độ cho cán bộ, công nhân viên là một khâu không thể thiếu được đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào.
Để nâng cao trình độ bồi dưỡng tay nghề của cán bộ công nhân viên cần: - Tuyển dụng, tuyển chọn thêm nhân viên nghiệp vụ giao nhận hàng hoá quốc tế một cách thật kỹ lưỡng, chọn đúng được những người thật sự tài giỏi để phục vụ cho doanh nghiệp.
- Thường xuyên cập nhập thêm các kiến thức mới về lĩnh vực giao nhận vận tải.
- Mở các lớp đào tạo và trao đổi nghiệp vụ cho nhân viên. Đồng thời khuyến khích nhân viên đi học các khoá học để bổ trợ cho chuyên ngành của mình.
- Có chính sách thưởng phạt rõ ràng, ai làm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao cần phải có thưởng. Và hàng năm cần phải sát hạch lại, kiểm tra lại trình độ nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên, để kịp thời tìm hướng khắc phục.
- Cần phải chăm lo đời sống về tinh thần cũng như vật chất cho công nhân viên trong doanh nghiệp. Nâng cao các hoạt động mang tính tập thể. Tạo bầu không khí làm việc hăng say, cống hiến hết mình của công nhân viên.