Dự báo triển vọng phát triển của công ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng của chi nhánh công ty TNHH SX TPCN Bảo Long tại Hà Nội (Trang 57)

- Tiết kiệm chi phí cho đội ngũ nhân viên bán hàng Phát triển đội ngũ có trình độ chuyên sâu và năng

4.2.1Dự báo triển vọng phát triển của công ty trong thời gian tớ

Năm 2010, mặc dù tình hình kinh tế thế giới và trong nước có những diễn biến phức tạp, kinh tế Việt Nam đã đạt được những kết quả tích cực trên nhiều lĩnh vực. Năm 2010, kinh tế của Việt Nam tiếp tục có sự phục hồi nhanh chóng sau tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu. GDP cả năm 2010 tăng 6,7%, cao hơn nhiệm vụ kế hoạch (6,5%). Trong bối cảnh kinh tế thế giới vẫn phục hồi chậm chạp và trong nước gặp phải nhiều khó khăn, kinh tế Việt Nam đạt được tốc độ tăng trưởng tương đối cao như trên là một thành công. Với kết quả này tốc độ tăng trưởng GDP cả giai đoạn 2006-2010 đạt bình quân 7%/năm và thu nhập quốc dân bình quân đầu người năm 2010 ước đạt 1.160 USD. Chính những nhân tố đó tạo điều kiện thuận lợi cho ngành hàng thực phẩm chức năng có chỗ đứng trên thị trường.

Công ty TNHH SX TPCN Bảo Long là công ty đầu tiên tại Việt Nam, chuyên nghiên cứu, sản xuất, chế biến các loại đồ hộp thực phẩm chức năng (Funtional Foods) theo nguyên lý y học cổ truyền và triết lý Đông phương về khoa học “ẩm thực” kết hợp với kinh nghiệm dân gian. Công ty SX Thực Phẩm Công Nghệ Bảo Long đã từng bước khẳng định vị thế tiên phong của mình trong lĩnh vực sản xuất hoàn toàn mới mẻ đó là chế biến các loại thực phẩm chức năng phù hợp nhu cầu của thế giới và Việt Nam hiện nay. Với thị trường mở như vậy trong tương lai sẽ là điều kiện rất thuận lợi để chi nhánh công ty TNHH SX TPCN Bảo Long tại Hà Nội mở rộng thị trường và nâng cao doanh số của mình trên thị trường.

Xây dựng mạng lưới bán hàng khoa học thì nhu cầu của khách hàng sẽ được quan tâm nhiều hơn, thiết thực hơn, giúp cho các mặt hàng của công ty có được chỗ đứng trên thị trường. Tổ chức hợp lý các điểm, tuyến bán hàng giúp công ty dễ dàng thực hiện được mục tiêu kinh doanh của mình, giúp công ty đến gần hơn với thị trường, với người tiêu dùng. Tổ chức mạng lưới bán hàng hợp lý còn giúp công ty tiết kiệm chi phí, giảm thiểu tối đa các khoản chi phí phát sinh trong quá trình bán hàng. Tổ chức tốt mạng lưới bán hàng giúp cải thiện, nâng cao mối quan hệ giữa công ty với khách hàng, giữ chân được nhiều khách hàng trung thành, khoảng cách giữa người tiêu dùng với công ty luôn là ngắn nhất.

Trong nền kinh tế thị trường có điều kiện tốt như hiện nay, doanh nghiệp phải tân dụng lợi thế đó tìm được chỗ đứng trên thị trường để tồn tại và phát triển. Để có được điều này tức là doanh nghiệp phải bằng mọi nỗ lực tập trung cho hoạt động bán hàng, đảm bảo hàng hoá của mình đáp ứng kịp thời được với thị hiếu người tiêu dùng. Đồng thời cùng với việc thoả mãn tốt nhu cầu người tiêu dùng để tăng thêm uy tín, tăng khả năng cạnh tranh từ đó có điều kiện để phát triển bền vững và lâu dài. Qua đó có thể thấy mạng lưới bán hàng có vai trò vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp nên cần phải nghiên cứu tìm hiểu nó để tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh. Có thể nói, mạng lưới bán hàng đóng góp rất lớn vào thành công của công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng của chi nhánh công ty TNHH SX TPCN Bảo Long tại Hà Nội (Trang 57)