Môi trường nội bộ của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH May Phố Hiến (Trang 28)

b. Phương pháp phân tích dữ liệu sơ cấp.

3.2.2.3 Môi trường nội bộ của công ty

Nguồn nhân lực.

Lao động là yếu tố đầu vào vô cùng quan trọng, quyết định đến sự thành bại của DN trên thị trường. Công ty có đội ngũ công nhân lao động lành nghề, tuổi đời còn rất trẻ (tuổi trung bình từ 20 – 35), đội ngũ cán bộ quản lý có kiến thức chuyên môn, giàu kinh nghiệm, luôn biết khai thác sức mạnh của sự đoàn kết, họ sẽ quyết định sản xuất cái gì, sản xuất cho ai, sản xuất như thế nào, sản xuất bao nhiêu…Mỗi quyết định của họ có ý nghĩa hết sức quan trọng liên quan đến sự tồn tại, phát triển hay sự diệt vong của Công ty. Chính họ là những người quyết định cạnh tranh như thế nào, NLCT của công ty sẽ tới mức nào và để đạt được NLCT đó thì công ty sẽ phải làm gì? Nguồn nhân lực là yếu tố chính để đánh giá sự khác biệt, NLCT của may Phố Hiến với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Nguồn lực tài chính.

Vốn là tiền đề cần thiết cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Nguồn vốn của DN thể hiện tổng lượng tiền mặt hoặc các tài sản có thể chuyển thành tiền nhanh (tính thanh khoản cao) của DN. Như bao DN vừa và nhỏ khác tại Việt Nam, may Phố Hiến còn bị hạn chế về vốn, chưa có nhiều cơ hội để tiếp xúc với các nguồn tài trợ của nhà nước và nước ngoài. Do đó Công ty chưa có điều kiện để đầu tư đổi mới, hiện đại hóa hoàn toàn dây chuyền kỹ thuật – công nghệ, mua sắm trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất, tiến hành các hoạt động nhằm nâng cao NLCT.

Nguồn lực vật chất.

Nguồn lực vật chất của Công ty là toàn bộ tài sản cố định mà Công ty đang có như: máy móc, thiết bị, nhà xưởng…Nó phản ánh quy mô và trình độ sản xuất kinh doanh của Công ty. Đó là yếu tố ảnh hưởng tới năng suất lao động, chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm. Với trang thiết bị máy móc, dây chuyền công nghệ còn hạn chế về qui mô, chất lượng khiến cho năng suất lao động của Công ty chưa vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh trong tỉnh. Như vậy khả năng chiến thắng trong cạnh tranh của Công ty sẽ gặp rất nhiều khó khăn.

Chất lượng hàng hóa.

Với phương châm “Chất lượng sản phẩm là sự sống còn của Công ty” do đó Công ty luôn cố gắng tìm kiếm những nhà cung cấp luôn đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu đầu vào có chất lượng, do vậy hàng hóa do Công ty sản xuất ra chất lượng luôn được đảm bảo. Được sản xuất từ dây chuyền máy móc công nghệ hiện đại của Hàn Quốc, Nhật Bản, nguyên vật liệu đầu vào có chất lượng tốt nên sản phẩm của may Phố Hiến ngày càng được khách hàng tin tưởng và có uy tín trên thị trường. Do đó nâng cao NLCT sản phẩm

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH May Phố Hiến (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w