1 Môi trường vĩ mô.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH May Phố Hiến (Trang 25)

b. Phương pháp phân tích dữ liệu sơ cấp.

3.2.2. 1 Môi trường vĩ mô.

Môi trường kinh tế.

Yếu tố kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của các DN nói chung và Công ty TNHH may Phố Hiến nói riêng. Năm 2008 , tỷ lệ lạm phát cao, giá cả các yếu tố đầu vào gia tăng khiến lợi nhuận Công ty giảm mạnh gây ra tình trạng Công ty không muốn tăng vốn đầu tư, lãi suất vay ngân hàng liên tục tăng đến mức kỷ lục hơn 20%, Công ty không thể sử dụng vốn vay với chi phí cao như vậy vì khả năng thua lỗ là rất cao. Điều đó gây khó khăn cho Công ty trong việc huy động nguồn vốn để tiếp tục sản xuất kinh doanh. Sang năm 2009, nền kinh tế còn đầy biến động và rủi ro khiến cho Công ty khá dụt dè trong việc ký kết hợp đồng, làm giảm đáng kể doanh thu kết quả hoạt động kinh doanh, khiến cho Công ty gặp nhiều trở ngại trong việc cải thiện NLCT của mình.

Chính sách vĩ mô của nhà nước.

Các chính sách của nhà nước lúc nào cũng nhằm khuyến khích sự phát triển các ngành sản xuất kinh doanh trong nước trừ một số ngành nhất định trong từng giai đoạn nhất định. May Phố Hiến đã có những phản ứng tích cực để tận dụng cơ hội và thuận lợi. Đầu năm 2009, để kiềm chế lạm phát, hạ sức nóng của lãi suất, nhà nước đã có hỗ trợ lãi suất vốn vay cho các ngân hàng nhằm tạo điều kiện cho các công ty khắc phục hậu quả của khủng hoảng. Do vậy, Công ty có cơ hội vay thêm vốn, đầu tư thêm trang thiết bị để tái sản xuất và nâng cao hiệu quả của sản xuất, từ đó cải thiện chất lượng, mẫu mã sản phẩm, đẩy mạnh tiêu thụ, gia tăng doanh thu, giảm chi phí vốn vay, nâng cao NLCT của Công ty.

Môi trường công nghệ.

Công nghệ đôi khi tạo ra sự khác biệt. Hệ thống máy móc, trang thiết bị của Công ty được nhập khẩu từ Nhật Bản, Hàn Quốc. Công ty luôn chú trọng đến máy móc công nghệ để không bị bỏ quá xa về khoa học kỹ thuật, nhập khẩu các máy mới, trang thiết bị hiện đại, dễ sử dụng. Nhu cầu của con người luôn thay đổi và có xu hướng tiêu dùng các sản phẩm đẹp hơn, nhiều chức năng hơn…Để sản xuất ra những sản phẩm đáp ứng nhu cầu

khách hàng, Công ty cần luôn cập nhật các công nghệ mới để không bị lạc hậu và thay thế.

Môi trường chính trị, luật pháp.

Nước ta là một nước XHCN chỉ có một Đảng lãnh đạo duy nhất nên có sự ổn định và thống nhất cao trong đường lối và chính sách, nên rất thuận lợi cho các DN nói chung, may Phố Hiến nói riêng phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Với môi trường kinh doanh lành mạnh và có sự ổn định cao từ đó khuyến khích may Phố Hiến đầu tư và cải tiến công nghệ, mở rộng sản xuất kinh doanh. Trong những năm vừa qua Việt Nam luôn được đánh giá là một quốc gia có tình hình chính trị - xã hội ổn định, quốc phòng an ninh được củng cố, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế xã hội. Hoạt động trong môi trường đó thì may Phố Hiến sẽ thu hút ngày càng nhiều hơn các đối tác nước ngoài, mạnh dạn đưa ra những chiến lược kinh doanh mới… đó là một thuận lợi giúp cho Công ty không ngừng phát triển và nâng cao NLCT của mình.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH May Phố Hiến (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w