- Công tác an ninh quốc phòng
2.3.1Những phƣơng hƣớng xây dựng đội ngũ cán bộ cấp Huyện ở Văn Lâm theo Tƣ tƣởng Hồ Chí Minh trong thời gian tới.
b. Huyện Văn Lâm với công tác xây dựng đội ngũ cán bộ cấp Huyện Những kết quả đạt đƣợc, những hạn chế và nguyên nhân của chúng.
2.3.1Những phƣơng hƣớng xây dựng đội ngũ cán bộ cấp Huyện ở Văn Lâm theo Tƣ tƣởng Hồ Chí Minh trong thời gian tới.
Lâm theo Tƣ tƣởng Hồ Chí Minh trong thời gian tới.
Để xây dựng được một đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ cấp Huyện có đủ năng lực, trình độ và phẩm chất đạo đức đáp ứng được yêu cầu công tác quản lý các lĩnh vực trong đời sống xã hội của huyện Văn Lâm trong những năm tới thì công tác đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ là một khâu rất quan trọng. Muốn cho công tác cán bộ được thực hiện một cách đúng đắn, đào tạo bồi dưỡng cán bộ đúng hướng, chúng ta phải dựa vào những căn cứ sau:
+ Trước hết phải dựa trên những nhiệm vụ và định hướng phát triển kinh tế - xã hội của Huyện trong thời gian tới, trong 5 năm, 10 năm, 20 năm .v.v.
+ Dựa trên thực trạng chất lượng, cơ cấu của đội ngũ cán bộ cấp Huyện ở Văn Lâm hiện nay.
Dựa trên những căn cứ nêu trên, Huyện uỷ và Ủy ban nhân dân huyện Văn Lâm đã đưa ra phương hướng xây dựng đội ngũ cán bộ của Huyện:
Một là, Đến năm 2010 đội ngũ cán bộ cấp Huyện của Văn Lâm về cơ bản
công việc của mình phải từng bước nâng cao trình độ ngoại ngữ, tin học, kiến thức pháp luật, đảm bảo đủ năng lực hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Hai là, Mọi cán bộ phải có kế hoạch bồi dưỡng, tự bồi dưỡng về mọi mặt, sao cho
đáp ứng được yêu cầu của công tác quản lý trong lĩnh vực của ngành mình theo tinh thần cải cách hành chính và sự phức tạp của quản lý xã hội trong giai đoạn mới. Mỗi phòng ban phải có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, chính trị cho từng người, theo từng chức danh đáp ứng yêu cầu cải cách nền hành chính của Huyện. Cải cách hành chính phải làm cho bộ máy hành chính gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả, giảm bớt khâu trung gian và phiền hà cho nhân dân. Muốn cho những điều đó được thực hiện, đòi hỏi cán bộ phải tinh thông về nghiệp vụ, có khả năng giải quyết công việc theo chức trách của mình, dám đưa ra những quyết định và chịu trách nhiệm trước quyết định của mình. Khắc phục tình trạng đưa đẩy trong công việc từ phòng ban này sang phòng ban khác, từ người này sang người khác.
Ba là, Gắn đào tạo với sử dụng. Tiếp tục đưa những cán bộ đang công tác nhưng
chưa đủ các tiêu chuẩn về chuyên môn, về nghiệp vụ đi đào tạo. Mạnh dạn bố trí các cán bộ trẻ có phẩm chất đạo đức, năng lực chuyên môn, có khả năng quản lý vào những chức vụ quan trọng trong hệ thống chính quyền và tổ chức Đảng của Huyện. Có chính sách thu hút những sinh viên tốt nghiệp loại giỏi, loại khá về Huyện công tác.
Bốn là, Thực hiện luân chuyển cán bộ, đưa cán bộ cấp Huyện về cơ sở để rèn luyện,
phấn đấu, thử thách. Thông qua hiệu quả công việc, qua ý kiến của quần chúng mà lựa chọn, đề bạt cán bộ. Có chính sách thoả đáng cho những cán bộ lớn tuổi, đã có cống hiến, nhưng hạn chế về năng lực, không còn khả năng bồi dưỡng về nghỉ ngơi, đưa những cán bộ có năng lực, qua thử thách vào thay thế. Đây là một việc khó nhưng phải làm, nếu không sẽ không thực hiện được nhiệm vụ của cải cách hành chính hiện nay.
Năm là, Xây dựng một cơ chế có hiệu quả để quản lý kiểm tra đánh giá cán bộ. Đây
là một yêu cầu để bảo vệ cán bộ của Đảng, của Nhà nước trong cơ chế thị trường hiện nay, đồng thời đây cũng là một phương pháp đánh giá cán bộ một cách có hiệu quả, sát thực tế, đúng năng lực. Thực hiện tốt chủ trương của Đảng đưa cán bộ đảng viên đang công tác ở các cơ quan của Huyện về sinh hoạt trên địa bàn dân cư mà họ đang sinh sống.
Đánh giá chất lượng đảng viên phải kết hợp chặt chẽ giữa nơi làm việc và nơi đảng viên đang cư trú.
Để đạt được những mục tiêu, phương hướng trên, Huyện Văn Lâm phải có những giải pháp tích cực, đồng bộ về việc xây dựng đội ngũ cán bộ và công tác cán bộ.