rồi thì còn cần phải bồi dưỡng, giúp đỡ họ để họ có thể hoàn thành tốt công việc với những yêu cầu ngày càng cao mà tổ chức đã giao cho họ. Về vấn đề này Chủ tịch Hồ Chí Minh đã lưu ý: "Cất nhắc cán bộ, không nên làm như "giã gạo". Nghĩa là trước khi cất nhắc không xem xét kỹ. Khi cất nhắc rồi không giúp đỡ họ. Khi họ sai lầm đẩy xuống, chờ lúc họ làm khá, lại cất nhắc lên. Một cán bộ bị nhắc lên thả xuống ba lần như thế là hỏng cả đời". [32. 282] Vì vậy phải xem xét kỹ trước khi cất nhắc; giúp đỡ, vun trồng, khuyên gắng, khích lệ lòng tự tin, tự trong; kiểm tra, uốn nắn thường xuyên không để "tích tiểu thành đại", đến mức sai lầm và khuyết điểm trở nên to tát rồi mới đem ra "chỉnh" một lần, thế là "đập" cán bộ. Cán bộ bị "đập" mất cả lòng tự tin, người hăng hái cũng hoá thành nản chí, từ nản chí đến vô dụng.
- Cần chú ý đến cơ cấu cán bộ để có những chính sách sử dụng cán bộ phù hợp. hợp.
Trong thực tế, ở đâu có cán bộ là ở đó có nhiều loại khác nhau: cũ, mới, già, trẻ, gái, trai, tại chỗ và nơi khác điều đến, khác nhau về trình độ, cấp bậc, cống hiến v.v.. Làm sao để kết hợp các loại cán bộ này? Một nguyên tắc chung là chống bệnh hẹp hòi, giữ vững và phát huy tinh thần đoàn kết và "phải khéo kết hợp".
Ngoài việc "biết dùng người", người làm công tác cán bộ cần phải" khéo dùng người. Điều này thể hiện ở chỗ kết hợp các thế hệ cán bộ một cách đúng đắn. Để làm tốt việc này, phải hiểu và đánh giá đúng năng lực, phẩm chất của mỗi loại cán bộ. Với tinh thần "Đảng phải khéo kết hợp cán bộ già với cán bộ trẻ", tức là đòi hỏi đồng chí già phải có thái độ độ lượng, dìu dắt đồng chí trẻ, không nên coi thường cán bộ trẻ. Vì vậy, Đảng nói: Cần cán bộ già, đồng thời rất cần nhiều cán bộ trẻ… Già có việc của già, trẻ có việc của trẻ. Tục ngữ có câu "măng mọc quá pheo". Măng mọc sau, mà tốt hơn tre đấy. Không lẽ ta ngồi nói: " Măng, sao mày mọc quá tao?". [ 37. 464,465]
Những trình bày trên cho thấy trong tư duy và hành động của Hồ Chí Minh đã thể hiện một tầm nhìn xa trông rộng, một tầm nhìn thời đại vì tương lai của dân tộc. Cán bộ không chỉ có già và trẻ, mà còn có cũ và mới, tại chỗ và nơi khác điều đến, cán bộ địa phương và Trung ương. Điểm mấu chốt ở đây cũng phải dựa trên nguyên tắc chung đặt lợi ích của Đảng, tức của nhân dân lên trên hết. Đồng thời phải biết ưu, nhược điểm của từng loại cán bộ để có sự khéo kết hợp. Thực tế, về mặt trình độ, cán bộ địa phương thường không bằng cán bộ phái đến. Nhưng điểm mạnh cơ bản là họ biết rõ nhân dân, quen thuộc công việc hơn. Còn cán bộ cấp trên phái đến, trình độ thường cao hơn, kinh nghiệm nhiều hơn, nhiều sáng kiến hơn, họ nhanh nhẹn hơn, nhưng thường kiêu ngạo, khinh rẻ cán bộ địa phương, cho họ là dốt kém. Thành thử không thân mật hợp tác, không đoàn kết chặt chẽ.
Nguyên nhân của mọi nguyên nhân là do bệnh hẹp hòi, ích kỷ. Do đó, để kết hợp tốt, cán bộ cũ phải hoan nghênh, dạy bảo, dìu dắt, yêu mến cán bộ mới. Hai bên phải tôn trọng giúp đỡ nhau, bồi đắp cho nhau, kết thành một khối, không phân biệt, không kèn cựa.