2hóm giải pháp chi tiết cho từng lĩnh vực, ngành nghề

Một phần của tài liệu Nhận diện quản trị rủi ro tại công ty TNHH Tín Nghĩa Luận văn thạc sĩ (Trang 94)

3.3.1 Đầu tư và kinh doanh hạ tầng KC2:

Kiến nghị các Sở, ban ngành, UBN D tỉnh Đồng N ai cởi trói cho doanh nghiệp đầu tư hạ tầng KCN . Việc UBN D tỉnh ra quyết định hạn chế tiếp nhận đầu tư đối với một số ngành nghề sản xuất vào trong các KCN Đồng N ai là không hợp lý và cần được bãi bỏ. Bất kỳ ngành sản xuất nào cũng tạo ra nước thải và chất thải rắn, trước khi đầu tư vào các KCN , các doanh nghiệp đã buộc phải cam kết xử lý sơ bộ chất thải và nước thải trước khi thải vào khu xử lý tập trung, vì vậy việc hạn chế tiếp nhận là không cần thiết. Công ty Tín N ghĩa cần có kiến nghị với UBN D tỉnh về vấn đề này.

Tổ chức nghiên cứu đánh giá toàn diện các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài tỉnh. Lĩnh vực kinh doanh hạ tầng KCN đang có sự cạnh tranh gay gắt, ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế đang đN y các doanh nghiệp đua nhau giảm giá trong ngắn hạn để thu hút đầu tư. Công tác nghiên cứu toàn diện các đối thủ vì vậy cần được tiến hành.

Đào tạo nâng cao nghiệp vụ tiếp thị và ngoại ngữ cho nhân viên bộ phận kêu gọi đầu tư. Công việc thường xuyên của bộ phận này trong công ty là tiếp xúc với khách hàng đa phần là nhà đầu tư nước ngoài, những đối tượng này chưa nắm bắt đầy đủ các thủ tục pháp lý và trình tự đầu tư ở Việt N am, do đó đội ngũ nhân viên xúc tiến đầu tư và tiếp thị cần được quan tâm huấn luyện nâng cao trình độ ngoại ngữ và kiến thức pháp luật trong kinh doanh.

Xây dựng chính sách giá cho thuê đất linh hoạt cho từng thời kỳ khác nhau để phù hợp với điều kiện kinh tế ở từng thời điểm.

Xây dựng phương thức thanh toán linh hoạt tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư, như thanh toán một lần, thanh toán theo từng khoảng thời gian 3 năm, thanh toán hàng năm.

Quy hoạch cảnh quan, cây xanh trong KCN hoàn thiện để tạo cảm giác sạch sẽ và thân thiện với môi trường.

3.3.2 Kinh doanh xăng dầu:

Để tránh tác động không tốt của biến động giá đầu vào, công ty có thể mua giao sau xăng dầu thành phN m thông qua công ty nhập khN u đầu mối ở thời điểm hiện tại, khi mà công ty chưa được phép nhập khN u trực tiếp.

Tiến tới đăng ký nhập khN u trực tiếp mặt hàng xăng dầu. Sau khi N ghị định 55 được sửa đổi bổ sung và có hiệu lực, công ty đủ điều kiện để được cấp phép nhập khN u trực tiếp xăng dầu trên thị trường thế giới do đó công ty có thể tự mình giao dịch với nhà cung cấp nào, quyết định sử dụng công cụ phái sinh nào trên sàn giao dịch giao sau hàng hóa thế giới như LIFFE, N YMEX sao cho phù hợp với điều kiện thực tế và có lợi nhất cho công ty.

Đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên đáp ứng trình độ có thể giao dịch và nhập khN u trực tiếp, có khả năng phân tích đánh giá những biến động của thị trường thế giới, am hiểu các quy trình nghiệp vụ giao dịch các công cụ phái sinh trên các sàn giao dịch thế giới như công cụ giao sau hàng hóa, tiền tệ và các công cụ phái sinh phổ biến khác.

Xây dựng chương trình quản lý và điều hành giá bán sỉ, bán lẻ. Duy trì mức độ ổn định giá bán trong thời gian lâu nhất có thể nhằm tạo vị thế cạnh tranh, vì công ty đã thực hiện những hợp đồng bảo hiểm biến động giá trên thị trường thế giới.

Xây dựng chiến lược cạnh tranh toàn diện bằng chất lượng hàng hóa, giá bán, cung cách phục vụ, các chương trình khuyến mãi với khách hàng thân thiết.

Một phần của tài liệu Nhận diện quản trị rủi ro tại công ty TNHH Tín Nghĩa Luận văn thạc sĩ (Trang 94)