Kinh doanh dịch vụ (khu nghỉ dưỡng, khu du lịch)

Một phần của tài liệu Nhận diện quản trị rủi ro tại công ty TNHH Tín Nghĩa Luận văn thạc sĩ (Trang 95)

Rà soát đánh giá lại tính hiệu quả và tính khả thi của các dự án khu du lịch đang còn trong giai đoạn lập dự án như khu du lịch dịch vụ Tân Vạn, khu du lịch sinh thái Đại Phước.

Đối với các khu nghỉ dưỡng đang hoạt động, cần phải:

Huấn luyện nhân viên phục vụ một cách chuyên nghiệp (kỹ năng điều hành của người quản lý, tiếp tân, đầu bếp, phục vụ phòng);

Đầu tư trang bị tiện ích giao tiếp và giải trí đa phương tiện hiện đại như hệ thống internet tốc độ cao, điện thoại quốc tế, fax, truyền hình cáp, truyền hình kỹ thuật số;

Đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất.

Đối với trạm dừng chân Tân Phú mà công ty đã xây dựng và đưa vào hoạt động, cần đánh giá lại mức độ hiệu quả hiện tại và trong tương lai để quyết định có nên tiếp tục đầu tư vào trạm dừng chân Xuân Lộc hay không. Theo khảo sát sơ bộ của tác giả thì khách hàng của trạm dừng chân Tân Phú thường là khách vãng lai, các xe ghé trạm chủ yếu để nạp thêm xăng dầu, khách ít khi sử dụng dịch vụ chính của trạm là ăn uống và nghỉ ngơi.

3.3.4 Dịch vụ vận tải, thông quan nội địa

Thường xuyên cập nhật những văn bản pháp luật liên quan, tổ chức tập huấn nghiệp vụ cho nhân viên xử lý tài liệu chứng từ xuất nhập khN u, lập tờ khai hải quan theo sát tình hình thay đổi của những quy định pháp luật.

ChuN n bị sẵn sàng nguồn nhân lực và nghiên cứu xây dựng mạng máy tính để thực hiện kê khai hải quan điện tử. Hình thức kê khai này nếu được áp dụng sẽ tiết kiệm rất nhiều thời gian và chi phí cho doanh nghiệp và cho khách hàng. Tuy việc mở rộng triển khai kê khai hải quan điện tử mới đang được Tổng cục hải quan xem xét trong giai đoạn soạn thảo Thông tư thay thế Quyết định số 52/QĐ-BTC ngày 22/6/2007 của Bộ Tài chính. Theo đó, bên cạnh việc thực hiện những quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật, khi tham gia thực hiện thủ tục hải quan điện tử, doanh nghiệp sẽ được hưởng những quyền lợi khác như được cơ quan Hải quan hỗ trợ đào tạo, cung cấp phần mềm khai báo hải quan điện tử và tư vấn trực tiếp miễn phí, được lựa chọn hình thức nộp lệ phí làm thủ tục hải quan và các loại phí khác và được cơ quan Hải quan cung cấp thông tin về quá trình xử lý hồ sơ hải quan điện. Về nghĩa vụ, doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc sử dụng chứng từ in ra từ hệ thống khai hải quan điện tử; thực hiện việc lưu giữ chứng từ hải quan (dạng điện tử, văn bản giấy) theo thời hạn quy định; sao chép và lưu giữ bản sao của chứng từ hải quan điện tử.

Giáo dục tuyên truyền để nâng cao ý thức chấp hành pháp luật về đảm bảo an toàn giao thông cho đội ngũ tài xế giao nhận hàng hóa.

Liên hệ với cơ quan cảnh sát phòng cháy chữa cháy thường xuyên tổ chức tập huấn để nâng cao ý thức phòng ngừa hỏa hoạn trong đội ngũ cán bộ công nhân viên, sẵn sàng tham gia ứng cứu khi có sự cố xảy ra.

3.3.5 Sản xuất vật liệu xây dựng:

Đối với mặt hàng đá granite:

Cần chú trọng hơn nữa đến thị trường trong nước, đặc biệt là các công trình xây dựng của các nhà đầu tư vào các KCN và các dự án phát triển khu đô thị, khu dân cư;

Tổ chức lại bộ phận kinh doanh nội địa do số lượng nhân viên còn rất thiếu về số lượng và yếu về chuyên môn;

Xây dựng chính sách giá bán trong nước phù hợp với điều kiện thị trường

nội địa. Một thực trạng rất bất tiện là hiện nay công ty chưa có được bảng giá chính thức cho mặt hàng đá granite;

Thiết lập phòng trưng bày sản phN m ở những thành phố lớn, ở những địa

phương đang có nhu cầu xây dựng cao;

Đã đến lúc phải xem xét việc dừng xuất khN u sang thị trường nước ngoài

để tập trung vào thị trường nội địa và tiết kiệm chi phí do hoạt động xuất khN u. Thực tế kinh doanh trên thị trường xuất khN u cho thấy, mặt hàng đá granite của công ty Tín N ghĩa không có lợi thế cạnh tranh do công nghệ sản xuất lạc hậu khiến chất lượng sản phN m không cao nhưng giá thành lại không rẻ, chi phí vận chuyển lớn do phải chuyển hàng từ Châu Á sang thị trường Châu Âu. Từ năm 2006 đến nay kim ngạch xuất khN u đá granite của công ty Tín N ghĩa liên tục giảm rất mạnh.

Đối với gạch tuynel, năng lực sản xuất của công ty tương đối lớn, công suất thiết kế của nhà máy đạt 40 triệu viên gạch một năm, nhưng trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế hiện nay, nhu cầu xây dựng khu vực dân cư đã xuống mức rất thấp, số

lượng các công trình xây dựng của các dự án đầu tư FDI càng thấp hơn, vì vậy công ty gạch ngói cần áp dụng các biện pháp tạm thời:

Giảm giá bán sản phN m xuống mức thấp nhất mà doanh nghiệp có thể chịu đựng để giải phóng hàng tồn,

Bán hàng với chính sách giảm giá đặc biệt cho nhân viên của công ty Tín

N ghĩa,

Phối hợp chặt chẽ với phòng đầu tư, kinh doanh, tiếp thị ở các KCN của

công ty Tín N ghĩa để nắm bắt thông tin xây dựng của các doanh nghiệp trong KCN , xúc tiến giới thiệu sản phN m trực tiếp với chủ đầu tư ngay khi có thể.

Ký gửi hàng ở các đại lý có quá trình hợp tác tốt với công ty, có tình hình tài chính lành mạnh và có uy tín trong kinh doanh không kèm yêu cầu khoản tiền đặt cọc, mục đích giảm áp lực về vốn cho đại lý và mở rộng tối đa các kênh phân phối, đi sâu vào từng ngóc ngách của thị trường. Tạm thời cắt giảm sản lượng để chờ cơn bão khủng hoảng đi qua, đón

nhu cầu đầu tư xây dựng hồi phục trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Nhận diện quản trị rủi ro tại công ty TNHH Tín Nghĩa Luận văn thạc sĩ (Trang 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)