Việc nghiên cứu thị trường trong kinh doanh luôn là điểm quan trọng hàng đầu. Xác định, nắm bắt, hiểu rõ
ược thị trường sẽ giúp danh nghiệp dễ dàng phân phối sản phẩm, ókế hoạch sản xuất và tiêu thụ sn phẩm, ồg tời pht triển tiêu thụ sản phẩmột cách có hệu quả. Muốn vậy, doanh nghipcần hải nghiên cứutị trường một cách kỹ càng.
Công ty đã có hhống đ ại lý tiêu thụ ở khắp 3miền trongc n ư ớc. Tuy nhiên mứcpân bổ các đại lý ch ư a đ ồng đ ều còn tập trungởnhững đ ịa bàn dân c có thu nhập cao và những n ơ i đô ng dân. Mạng l ư ới tiêu thụ củ Công
y chủ yếu àở thị tr Namư ờng miền Bắc. Công tã xác đ ịnh thị tr ư ờng miền Bắc là thị tr ư ờng trọng đ iểm vì vậy Công yđã xây dựng mạng l ư ới tiêu thụ trên 90 đ ại lý tập trung ở các tỉnhHà Nội,Hi Phòng, Quảng Ninh và Nam Đ ịnh.
Tại thị tr ư ờng miền và miền Trung, mn l ư ới hn phối còn nhỏ lẻ, michỉ tập trung ở một số tỉnh thành. Tại thị t ư ờng miền Trung, sản phẩm chếu của công ty là: hàng dệt kim và os ơ mi. Ng ư ời dân ở khu ự này thu nhập còn thp, hng hoá của rng Quốc có giá rẻ h ơ n nên ng ư ời tê dùng có xu h ư
ng lựa chọn nhn mặt hàng giá rẻ, do vậy đ ểcạnh tranh tiêu th ở thị tr ư ờng này công ty cần phải có chiến l ư ợc xây dựng mức giá thấp h ơ n mức giáhện tại ể đá p ứnkhả n ăg thanh toán của khách hàng tại trị tr ư ngmiền Trung.
Còn tại thr ư ờng miền Nam, Công ty phải đ ối mặt với nhề đ ốithủ cạnh tranh.Rêng ởthành phốH Chí Minh đã có gần 300 danh ngip may sẵn và h ơ n 500 c ơ sỏ may t ư nhân, đố thủ cạnh tranh của Công ty là những th ươ ng hiệu đã c uy tín nh ư : May Nhà Bè, maSàiGò, may Việt Tiến... Nh ư ng đõ y là ộ thịr ư ờng đầ tiềm n
ng vì dân số tp trung đô ng, ng ư ời tiêu dùng ómức thu nhập cao và sức mua t ă ng nhan, o đó Công ty cần xây dựng những chiến sách đ ể pháriển sản phẩm cũng nh ư th ươ ng hiệu, uý tín của mình tại thị tr ư ờng đầy tề n ă ng này.
Công ty hiện đ ang có kế hoạch phttriển thị t ư ờg iêu thụ vào khu công nghiệp Bình D ươ ng, Biên
Khánh Hồ... với nhiều loại sản phẩm nh ư : quần âu, qu
áo trẻ em, áo dệt kim… và với nhiều khung giá cho nhiều đ ối t ư ợng khách hàng nhằm khai thác có hiệu quả thị tr ư ờng này, đư a th ươ ng hiệu
của Công ty trở nên quen thuộc hơn nữa.