7. Bố cục của luận văn
2.1.3Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Bộ máy quản lý của công ty theo mô hình trực tuyến chức năng thành các phòng ban quản lý nhất định và được thiết lập theo sơ đồ như ở hình 2.1.
37
Hình-2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
(Nguồn: Phòng Hành chính)
Ban giám đốc: Có nhiệm vụ tổ chức, sắp xếp bộ máy, cơ chế quản lý phù hợp, quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, lập kế hoạch và phương án tổ chức thực hiện kế hoạch.
Phòng kế toán: là phòng có chức năng tham mưu cho ban giám đốc công ty, tổ chức triển khai công tác tài chính, hạch toán kinh tế theo điều lệ tổ chức hoạt động của công ty.
Phòng nhân sự: là đơn vị tham mưu, giúp việc cho ban lãnh đạo công ty thực hiện chức năng tổ chức, quản lý và điều hành các hoạt động liên quan đến công tác tổ chức và nhân sự của công ty.
Phòng hành chính: là phòng có chức năng và nhiệm vụ chủ yếu là nghiên cứu và soạn thảo các nội quy, quy chế về tổ chức lao động trong nội bộ công ty, giải quyết các thủ tục về hợp đồng lao động có liên quan cho cán bộ công nhân viên công ty. Phòng kinh doanh: phòng có chức năng lập các kế hoạch kinh doanh và triển khai thực hiện, thiết lập giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối.
Phòng hạ tầng: đây là một bộ phận quan trọng trong hệ thống công ty phòng chịu trách nhiện trong việc hỗ trợ và bảo quản các vấn đề liên quan đến đất đai, thiết bị, cơ sở hạ tầng của công ty như hỗ trợ doanh nghiệp về nhà xưởng, trang thiết bị, văn phòng làm việc các dịch vụ, tiện ích khác…
Trung tâm Oracle: là trung tâm có nhiệm vụ cung cấp, tích hợp, phát triển, hỗ trợ đối tác thử nghiệm và chứng thực hiệu năng của các sản phẩm oracle.
38
Trung tâm GIS: là trung tâm cung cấp, tích hợp và phát triển ứng dụng cho các sản phẩm GIS. Hệ thống sản phẩm GIS là các phần mềm ứng dụng
Trung tâm SAP: là trung tâm tư vấn, đào tạo, cài đặt, xây dựng cơ sở dữ liệu cho đến phát triển ứng dụng SAP.