C. Giải pháp xử lý rủi ro tín dụng thông qua các cơ chế của chính phủ
3.2.4.1.Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đầu vào
* Chủ động tìm kiếm nguồn nhân lực:
Hiện nay, nguồn nhân lực ngành ngân hàng rất đông, để có thể tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao, các nhà tuyển dụng ngân hàng cần phải có chiến lược và kế hoạch cụ thể như:
-Tăng cường hợp tác với các trường Đại học/ học viện khối kinh tế, các cơ sở đào tạo về ngành ngân hàng – tài chính.
+ Các nhà tuyển dụng ngân hàng có thể chủ động “đặt hàng” nguồn nhân lực với các trường đại học, học viện, các cơ sở đào tạo, để có thể tìm kiếm được nguồn nhân lực phù hợp với nhu cầu thực tế của mình.
+ Tiếp nhận sinh viên về thực tập. Đây cũng là cơ hội để tìm kiếm, phát hiện ra nguồn nhân lực có chất lượng cao trong tương lai.
-Thu hút và trọng dụng các chuyên gia về lĩnh vực tài chính – ngân hàng có trình độ cao từ các quốc gia, tổ chức trong khu vực và trên thế giới vào làm việc tại Việt Nam.
-Xây dựng “ thương hiệu tuyển dụng” để thu hút nhân tài.
-“Thương hiệu tuyển dụng” là sự nhận diện về tổ chức đối với người tuyển dụng, giúp họ trả lời được câu hỏi “ Làm việc tại đây thì sẽ như thế nào ?” Thương hiệu cũng giống như một khối nam châm , Nếu thương hiệu yếu thì “sức hút” của nó cũng kém, không thu hút được nhiều nhân tài. Ngược lại nếu thương hiệu “mạnh” không những sẽ khẳng định được vị thế của ngân hàng mà còn tạo ra một “sức hút” lớn lôi kéo nhân tài một cách dễ dàng về phía mình. Vì vậy, nhà tuyển dụng cần phải tạo được “thương hiệu” tốt trên thị trường. Ngoài các cách quảng bá hình ảnh, thương hiệu qua các phương tiện thông tin đại chúng ( truyền hình, internet, báo chí …) Các ngân hàng có thể đưa hình ảnh và thương hiệu của mình đến gần với sinh viên hơn bằng cách tài trợ cho các hoạt động liên quan đến ngành ngân hàng – tài chính như tổ chức các hoạt động, cuộc thi tìm hiểu, nghiên cứu khoa học…